5企管部工作思路(參考版)
2024-09-11 18:44本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 情況，并做 。 （二）對(duì)合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面 跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況，避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪，導(dǎo)致公司承擔(dān)發(fā)放欠薪的情況。通過(guò)工作，逐步建立職責(zé)清晰、責(zé)任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎(jiǎng)罰分明、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。 考核作用： （ 1）落實(shí)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰情況。 （ 3）充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門(mén)的作用。 檢查作用： （ 1）每月召開(kāi)工作例會(huì)，了解下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況。 （ 2）通過(guò)電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息，進(jìn)行及時(shí)處理并分類(lèi)整理，形成監(jiān)控系統(tǒng)。各下屬單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽訂的合同一律實(shí) 行審批認(rèn)證制度，所有合同均納入檔案管理。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)等等。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度，如：工作制度、
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