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5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年講話(參考版)

2024-09-11 18:43本頁面
  

【正文】 “ 日出江花紅勝火,春來江水綠如藍(lán) ” ,待來年我們再共飲慶功的酒。 我們已經(jīng)聽得到新年的炮聲,炮火振動著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅持自我批判不動搖,我們就會從勝利走向勝利。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現(xiàn)。 第 5 頁 共 5 頁 我們反對唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不 適合作為管理干部,我們在新一年要調(diào)整他們的工作。我們要充分發(fā)揮干部后備隊選拔、培養(yǎng)干部的作用,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要嚴(yán)格要求 自己,要聚焦于本職工作,我們要堅持三權(quán)分立的干部監(jiān)察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使干部既可以自由地工作,而又不越軌。 我們要堅持從成功的實(shí)踐中選拔干部,堅持 “ 猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡 ” 的理念,引導(dǎo)優(yōu)秀兒女不畏艱險、不謀私利,走上最企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年講話第 2 頁 需要的地方。對內(nèi)我們要允許不同意見、不同見解的人存在,基層干部要學(xué)會善待員工,不要一兇二惡,我們選擇更多的有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,加入各級管理隊伍。我們要加強(qiáng)本地化建設(shè),提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。 ifs 給我們的最大收益是,支持我們這種以前線指揮后方的作戰(zhàn)模式成為可能,隨著大量的有使命感、責(zé)任感
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