5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年講話(huà)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 加全面地促進(jìn)職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進(jìn)步。我們同時(shí)借用了美軍參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議的組 織模式，提出了片區(qū)的改革方案。為了實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想，我們要拋棄 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 狹隘，敞開(kāi)胸懷，廣納天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我們的奮斗隊(duì)伍。我們也要從各級(jí)黨組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則、善于堅(jiān)持原則的員工，在行使彈劾，否決中，有成功經(jīng)驗(yàn)的員工，通過(guò)后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選，走上各級(jí)管理崗位。我們走在大路上，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)，沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn)，唯有我們內(nèi)部的腐敗。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀察上級(jí)態(tài)度，是不成熟的表現(xiàn)。只有我們的隊(duì)伍雄壯，才會(huì)有成績(jī)的偉大。也一定會(huì)提升競(jìng)爭(zhēng)能力，形成利潤(rùn)能力，實(shí)現(xiàn)各級(jí)組織向利潤(rùn)中心為目標(biāo)的組織及機(jī)制的轉(zhuǎn)移和建設(shè)，并實(shí)現(xiàn) 20xx 年銷(xiāo)售額 360 億美元的進(jìn)步。 我們?cè)谶@困難的一年，同步展開(kāi)了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的改革；改革的宗旨是，從過(guò)去的集權(quán)管理，過(guò)渡 到分權(quán)制衡管理，讓一線(xiàn)擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)情況千變?nèi)f化中的及時(shí)決策。記?。?“ 不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳 ” ， “ 不要忘了身邊賣(mài)火柴的小女孩 ” 。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)新年講話(huà) 各位員工： 新年好。 在過(guò)去
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