企業(yè)領導新年講話與企業(yè)領導質(zhì)量報告會上講話匯編(參考版)
2024-11-22 00:20本頁面
【正文】 公司希望以此次大會為契機，迅速營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升知道了的濃厚氛圍，推動公司質(zhì)量工作全面上臺階、上水平，讓“每一件產(chǎn)品都是承諾”的理念深入用戶心中，從而為確保今年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成，更為企業(yè)實現(xiàn)長遠目標奠定堅實的基礎。要加快、這4個攻關項目的進度，層層落實責任制，相關領導要切實擔負起責任，使公關項目出成果、見效果，達到行業(yè)領先水平，進一步提高 品牌刀具的市場占有率。小直鉆的成功充分說明，只要我們認真去做，努力去做，就沒有什么困難不能克服。四要抓住質(zhì)量問題的重點、難點，著力加以解決，贏得競爭優(yōu)勢通過努力，我們的小直鉆生產(chǎn)線的能力穩(wěn)步提高，產(chǎn)品的綜合性價比處于行業(yè)領先水平就是一個很好的例證，給我們帶來了重要的啟示和示范作用。要對出現(xiàn)問題舉一反三，避免問題的重復性發(fā)生。要加大程序執(zhí)行情況的檢查、考核力度，督導各單位認真把體系文件落到實處，按照程序的要求規(guī)范操作。我在今年職代會報告中提出，要強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，加大工藝紀律日常監(jiān)督的力度。如，原材料的采購、設備維修精度、設備的日常維護、保養(yǎng)、安全防護措施等等，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導致產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。再次要各部門要相互協(xié)調(diào)緊密配合，形成合力。首先要不斷學習，不斷自我提升，熟悉和掌握產(chǎn)品的加工工藝、加工方法、性能等，才能在質(zhì)量工作中做到頭腦清晰、方法正確、措施得當，才能創(chuàng)造性地開展工作。不能有絲毫的放松和懈怠。尤其是去年一些長期困擾我們的質(zhì)量問題得到了解決，根本原因是幾年來的努力、積累，厚積薄發(fā)。今天，在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量，只有落后的領導，沒有落后的員工，因此，在座的各位首先要以高度的責任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻
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