5企業(yè)領導班子述職述廉優(yōu)秀報告范文兩篇(參考版)
2024-09-11 18:35本頁面
【正文】 。提高創(chuàng)新能力，建立以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉潔風險防范機制，創(chuàng)造性地開展工作，促使工作向縱深開展。四是工作本領要更加過硬。三 是工作方式要更加完善。二是工作重點要更加突出。 五、下一步整改措施和履職思路 主要在四個方面下工夫： 一是工作思路要更加清晰。到信托公 司工作以來，我到駐外團隊調研和一線員工談心談話的次數(shù)也不少，但覆蓋面還遠遠不夠，有時候沒能更多地深入到基層溝通思想、交換意見、提升服務 。作為紀委書記有沉浸在表面成績中，沾沾自喜，思想上有松懈，有時候還把廉潔從業(yè)的要求更多的寄希望于干部員工的自覺性上，沒有更加深層次的從體制機制上構建符合信托公司實際特點的廉潔防控的體系。二是雖然取得一些工作成效，但許多方面管理還很不到位。一是雖認真履職，但創(chuàng)新探索不夠。雖然經常性開展宣傳教育活動，但是針對性和創(chuàng)新性不強，導致一些干部在思想作風、學風、工作作風及生活作風等方面上放松了要求、降低了標準。面對干部作風問題在一定程度上存在老好人思想，不能抹開情面、放開手腳、嚴肅處理，批評多于追責，致使黨規(guī)黨紀的震懾力沒有彰顯，敬畏心淡化。雖然及時貫徹傳達上級關于加強黨風廉政的路線、方針、政策精神，并制定了相應的規(guī)章制度，但沒有形成常態(tài)化監(jiān)管機制，尤其是閉環(huán)管理， 對黨員干部的日常管 第 12 頁 共 13 頁 理還存在監(jiān)督不到位、考核不系統(tǒng)、整改不及時等問題。對自身監(jiān)督責任認識的還不深不透，側重于對下執(zhí)紀、監(jiān)督，而在協(xié)助公司黨委加強黨內監(jiān)督方面，對同級領導班子及成員沒有切實盡到監(jiān)督責任。按照全不全、行不行、力不力、新不新、順不順的要求，結合企業(yè)制度費改立工作全面梳理完善監(jiān)督制度，修改完善《黨員領導干部談話制度實施辦法》等在內的 x 項規(guī)章制度，增強 制度的執(zhí)行力，讓制度真正帶電、管用。召開踐行自律準則，嚴守紀律底線為主題的黨風廉政建設宣傳教育月，參觀反腐倡廉教育基地、組織黨規(guī)黨紀知識答題，開展重大節(jié)日期間四風問題警示教育和監(jiān)督檢查工作等等。 第 11 頁 共 13 頁 三是，突出警示教育創(chuàng)新。組織領導班子成員與分管部門負責人開展廉潔談話，共計 x 人次。真正做到紀在法前，強化日常監(jiān)督執(zhí)紀，堅持把執(zhí)紀放 在首位，把是否違反政治紀律、政治規(guī)矩、組織紀律，是否存在七個有之五個比如現(xiàn)象作為紀委審查工作的重點，貫穿于線索摸排、立案審查、紀律處分全過程 。 三、履職監(jiān)督責任情況 一年 來，我在集團公司黨組紀檢組和公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司改革發(fā)展、轉型升級、做強做優(yōu)的中心任務，堅持問題導向，樹立正確執(zhí)紀導向、實現(xiàn)精準執(zhí)紀，堅持高標準與守底線相結合、嚴格約束與正向激勵相結合，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)，以深入實施監(jiān)督格局創(chuàng)新、執(zhí)紀問責創(chuàng)新、警示教育創(chuàng) 第 10 頁 共 13 頁 新和制度體系創(chuàng)新為抓手，上發(fā)條，加力度，全覆蓋，真問責，推動公司各級黨組織把管黨治黨的責任扛起來，把紀律規(guī)矩挺起來，把監(jiān)督管理嚴起來，把黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神提起來，為建設具有競爭力的行業(yè)一流信托公司提供堅強保證。內部審計工作緊密圍繞公司經營的重點領域和重要環(huán)節(jié)，共開展xx 項審計事項，提出審計意見 xx 條，審計建議 1x 條，審計意見整改率達 x%，審計建議采納率 x%。我不僅認真學習黨的十九大精神等上級重要會議精神，而且跳出紀檢看紀檢，不斷加強 信托業(yè)務、經營管理、法律法規(guī)等方面的知識學習，開闊了視野，提升了素質，并努力做到了學以致用。將構建懲治和
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