【正文】 文章摘要：述德述職述廉報告 局長 沈德才 （2012年2月10日） 2011年,在市委、市政府的正確領導下,在上級交通運輸部門的指導支持下,我與局領導班子成員團結(jié)帶領全系統(tǒng)干部職工,以解放思想為先導,以…… 述德述職述廉報告局長 沈德才（2012年2月10日）2011年,在市委、市政府的正確領導下,在上級交通運輸部門的指導支持下,我與局領導班子成員團結(jié)帶領全系統(tǒng)干部職工,以解放思想為先導,以科學發(fā)展為主題,發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的新時期興化交通精神,秉承“憂患為本、創(chuàng)新至上”的新時期興化交通文化,開拓進取,務實工作,起步之年開局良好.一、學以立德,靜心研讀國學、哲學、管理學、社會科學等方面的書籍,中層干部每年至少讀3本書,世界觀得到改造,“精氣神”顯著提升,前進方向明確而堅定,方法論得到改進,有效化解了知識恐慌和本領危機,在分析問題上思路更清、認識更深,在解決問題上措施更實、,深感個人的戰(zhàn)略思維、辯證思維和創(chuàng)新思維明顯增強.學習型黨組織的要求,采取“帶基層、帶機關”的雙帶模式,按照年初確定的學習計劃,開展學習心得及調(diào)研成果交流,一以貫之,常抓常新,“十佳學習型機關”.“工作學習化,學習工作化”.開展局屬單位巡學和督學,建立了集中學習、學習考勤、筆記督查、成效考核等制度,確保學習取得實實在在的效果.二、勤于實踐科學謀劃 “十二五”“十二五”規(guī)劃研討座談會,廣泛征求社會各界意見,2011年10月14日獲得市政府評審通過.“決戰(zhàn)五年、投資百億、突破攻堅、通江達海” 成了興化交通運輸“十二五”規(guī)劃的目標定位,涉及國省干線、農(nóng)村公路、撤渡建橋、港口航道、客運樞紐建設等.,我與局領導班子成員自我加壓,負重奮進,建成縣道網(wǎng)張郭至陶莊段、釣魚文遠大橋、133公里農(nóng)村公路,實施陳張公路及興西公路大中修、興中線部分橋梁改造；,疏港大道一期工程如期建成,可望今年國慶節(jié)正式投運；,對全市168個完全不能通達的行政村進行了道路橋梁、停車場、安保設施、.,著眼全局,大膽設想,積極謀劃,搶抓泰州大橋即將建成的空前契機,緊緊依靠市委市政府主要負責同志的高度重視和省交通運輸廳、發(fā)改委、交通控股公司的鼎力支持,動用一切資源,“無中生有”將阜興泰高速公路納入省“十二五”規(guī)劃,通過省交通運輸廳規(guī)劃方案論證.項目難批、資金難籌及土地、,多渠道、全方位向省市爭取建設計劃,對列入“十二五”規(guī)劃的國省干線項目,全部啟動前期程序,力爭早日進部省“籠子”.成立了興化市遠通高等級公路建設有限公司、得勝湖港口物流園區(qū)投資有限公司、春錦客運站投資建設有限公司,通過政府土地支撐、投融資平臺運作,在建行、,為突破工程資金瓶頸探索了新路.,“交通為民”,、領導干部個人“一崗雙責”,督辦隱患整改,定期召開例會,專項獎懲兌付等措施,由“零容忍”實現(xiàn)了“零事故”；、陽光執(zhí)法、和諧執(zhí)法,全年查處各類案件3816件,無一復議和訴訟；,不斷深化企業(yè)內(nèi)部管理,加強集約化、品牌化建設；,落實便民惠民措施,切實抓好政風行風建設,努力提升管理服務水平.,“雙提促三優(yōu)”活動,要求局領導班子成員勤奮敬業(yè)、廉潔為官,鼓勵局機關人員爭先進位、勇創(chuàng)一流,帶領全系統(tǒng)上下奉獻社會、,交通運輸在全社會的形象不斷改觀,人民群眾滿意度也明顯提升.三、注重清廉,對本單位的黨風廉政建設工作負總責,要求領導班子其他成員切實肩負起職責范圍內(nèi)的“一崗雙責”.建立落實責任制的組織體系、齊抓共管的責任體系、嚴格規(guī)范的責任追究機制,圍繞責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié),細化工作責任,量化目標要求,推動黨風廉政建設責任制的有效落實.,時時、事事、處處保持清醒頭腦,堅持權責統(tǒng)一、用權負責、負責擔責、,不插手工程,不托銷物品,對有可能影響公務的私人及單位饋贈如數(shù)上交局廉政賬戶,對無關的吃請主動謝絕.逢會必講廉政建設,提醒領導干部看好自己的門,實行重大財務支出領導集體討論、“兩支筆”審批,防微杜漸,不碰紅線,確保交通干部隊伍“能干事、干大事、干成事、不出事”.回顧一年的工作,:科學發(fā)展的思路有待拓展,行業(yè)管理尤其是客運管理與人民群眾的意愿存有差距,隊伍整體素質(zhì)的提升還需要加強等等,這些都需要我與局領導班子成員不斷強化責任意識,自我加壓,克難攻堅,統(tǒng)籌推進.以上述職,不足之處,敬請批評指正.述德述職述廉報告局黨委書記 余建東（2012年2月10日）根據(jù)市委組織部通知精神,現(xiàn)將自己一年來的主要工作情況向各位作個匯報,不妥之處,敬請批評指正.一、注重學習,強化效果認真學習領會胡總書記七一講話和十七屆六中全會精神,明確政治方向,認真學習政治理論、法律法規(guī)、交通業(yè)務知識,、,每月定期組織局黨委中心組學習交流,學習活動擴大到局機關干部、基層單位負責人,進一步放大學習效果,去年組織機關干部、單位負責人赴蘇南、沿海等地參觀學習,開拓視野,感受氛圍,學習先進理念和管理方式,取得了較好的學習效果.二、注重黨建,強化創(chuàng)新按照市委和年初局目標管理工作要求,認真制定黨建工作年度目標計劃,每季召開黨建工作例會,始終把黨建工作放在突出位置,并作為推動交通工程項目建設、行業(yè)創(chuàng)新、“黨建帶群建,崗位作貢獻”和“讓出行滿意,為黨旗增輝”主題實踐活動,著力推進新經(jīng)濟組織黨建工作,從組建支部入手,強化黨組織的覆蓋率,黨員作用得到進一步發(fā)揮,精心組織局中層干部競聘上崗工作,制定實施方案,嚴格執(zhí)行干部管理任用條例,充分體現(xiàn)“三公”原則,順利完成局中層干部競聘上崗工作,努力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍.三、注重大局,強化實績圍繞市委市政府工作大局,圍繞交通運輸工作大局,真抓實干,注重實效,定期深入掛鉤單位和工作聯(lián)系點,認真組織調(diào)查研究,探索交通黨建工作的新舉措,解決實際問題.,吃透精神,細化措施,深入企業(yè)、單位現(xiàn)場進行檢查,全面落實整改措施,經(jīng)過全局上下共同努力,抓反復,抓提高,奮戰(zhàn)近三個月,.,迅速啟動系統(tǒng)拆遷突擊月活動,努力克服困難,加強工作協(xié)調(diào),主動化解矛盾,放棄節(jié)假日,夜以繼日連續(xù)工作,突擊一個月,圓滿完成市交110戶目標并完成掃尾工作任務,使野行大橋西引橋地段和交機廠地段騰空讓出,為野行大橋建成通車,交機廠完成改制掃尾,未造成后遺問題.認真組織實施為市民十件實事工程,從項目報批、土地征用、施工安排,對項目每周督查推進,春節(jié)前按時完成候車大樓建設封頂任務.四、注重廉政,強化自律本人十分注重黨風廉政建設和作風建設,嚴格執(zhí)行黨紀條規(guī),始終堅持清白做人,誠實待人,自覺履行廉政建設一崗雙責的責任,時刻按照黨員領導干部標準嚴格要求自己,常思貪欲之害,常懷律已之心,自覺維護好黨員領導干部的形象.同時積極組織好科室單位勤政廉政當面報告和黨員干部述職、述廉、述學、述法活動,主動接受社會監(jiān)督,用完善的制度保障各項措施的落實.回顧一年來工作,雖然取得一定工作成效,但與上級要求和同志們期盼,要在今后的工作中切實整改,具體做到:一、,把學習當作責任、,做到學習制度化、正?；?、規(guī)范化,努力營造濃烈的學習氛圍,提升學習效果.二、,加強對黨員干部的培養(yǎng)考核、,“雙提促三先”,扎實開展基層組織建設年活動,豐富創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵,深入推進交通運輸品牌建設,培植黨建示范點,在全系統(tǒng)掀起“比學趕超”新熱潮.三、,建設具有交通特色的防范體系,確保黨風廉政建設各項制度落到實處.述德述職述廉報告副局長 陳春華（2012年2月10日）2011年度,在市委市政府和局黨委的正確領導下,根據(jù)局領導的安排和工作分工,本人具體分管局機關財務審計,公有資產(chǎn)管理,交通規(guī)費管理,交通規(guī)劃建設,負責農(nóng)村公路、資產(chǎn)科、,在局各科室,上級和市職能部門以及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關心支持下,本人緊緊圍繞市委、市政府工作中心,緊盯局黨委以雙提促三優(yōu)年度目標,準確定位,扎實工作,做到進位不越位,既發(fā)揮參謀助手作用,又充當一線指揮員、戰(zhàn)斗員,基本完成了領導交給的任務,、工作以及黨風廉政建設執(zhí)行情況匯報如下:一、強化學習,提振精神一年來,我緊緊圍繞局里的中心工作,加強政治理論的學習,認真研讀科學發(fā)展觀的理論讀本,增強自身的理論水平；借助局開展的讀書學習活動認真研讀推薦讀本,提高知識水平,化作建設“十個交通”,堅持把學習作為提高自身政治水平和黨性修養(yǎng)的主渠道,堅持用先進理論武裝頭腦,把思想和行動統(tǒng)一到為民服務、做好公仆這條主線上來,思想上與市委、市政府和局黨委保持高度一致,不斷加強道德修養(yǎng),努力提高工作水平,把組織需要和群眾滿意作為自己工作出發(fā)點和立足點,按照組織原則和黨員標準要求自己,顧大局,守紀律,講奉獻,誠實做人,扎實做事,認真為基層辦好事,始終堅持“兩個務必”,吃苦在前、享受在后,永遠奮斗和奉獻,永遠充滿蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣.二、扎實工作,踏實履職,規(guī)范年度收支計劃實施,針對新形勢、新情況,我認真研究和充分利用政策,把握改革動向,超前謀劃,精心準備,:一是嚴格按照收支兩條線管理,規(guī)范局機關財務；二是嚴格實行國庫集中支付,規(guī)范支出行為；三是加強內(nèi)部控制,減少現(xiàn)金結(jié)算,強化財務管理,大力提倡艱苦樸素；四是優(yōu)化經(jīng)費資源,創(chuàng)新預算方案；五是強化內(nèi)審工作,主動接受監(jiān)督；六是重新制定局財務管理制度；七是積極做好投融資的具體工作,及時與建行和農(nóng)合行對接并完成年度融資計劃；八是結(jié)合局組織的讀書學習活動對局財務管理工作進行認真調(diào)研,認真思考,積極應對新的管理模式,努力使機關財務管理工作做到健康、規(guī)范、,能穩(wěn)步推進公有資產(chǎn)管理工作,重點加大了對經(jīng)營性國有資產(chǎn)的管理力度,界定了產(chǎn)權歸屬,按國資管理要求登錄了國資管理細目,規(guī)范了經(jīng)營活動,做好國有資產(chǎn)處置工作,妥善處置職工上訪問題,協(xié)助解決企業(yè)改制遺留問題,2011年超額完成了市里交辦的任務,并協(xié)助做好經(jīng)濟統(tǒng)計、專項調(diào)查、工程協(xié)調(diào)等工作.,主要突出做好了五個方面的工作:一是進一步廣泛調(diào)研、編制綜合交通發(fā)展規(guī)劃和交通運輸“十二五”規(guī)劃,在市各有關部門、局各科室、處站的配合支持下,綜合交通發(fā)展規(guī)劃和交通運輸“十二五”規(guī)劃已經(jīng)政府組織了審查和批復；二是組織建成了新張公路陶莊至張郭段,建設里程10公里,開工建設了大周公路林湖連接線二期工程,s233省道興化城東鎮(zhèn)至333省道段改擴建工程開工典禮后,目前已完成土方約35萬m3,橋梁的60%工程量,預計項目年底完成投資約3億元,竹泓連接線完成了橋梁、路基和路面底基層,完成了西橫線一期工程,今年完成了省下達農(nóng)村公路建設計劃；三是合理安排人員按時、保質(zhì)、保量的完成了人大代表議案、政協(xié)委員提案答復辦理工作,完成了書記、市長信箱信件、人民來信的答復工作；四是完成了領導交辦的工程建設管理調(diào)研督查和投融資調(diào)研等其他工作；五是積極籌劃重點工程項目的上爭和前期工作.在年度工作中,機關財務和公路建設管理工作存在人手少、管理工作量大、檢查頻率高的特點,但相關科室和人員能互相協(xié)作,團結(jié)拼搏,按時保質(zhì)完成了領導交辦的各項工作任務.三、廉潔自律,以身作則按照局黨委關于加強黨風廉政建設的要求,認真落實各項制度,模范遵守有關法律、法規(guī)和職業(yè)道德,自覺抵制不正之風,樹立務實、風正、廉潔的良好形象.（一）樹立正確的人生觀、,我始終以一種如臨深淵、如履薄冰的審慎態(tài)度對待每一項工作,始終以一種強烈的使命感和責任感要求自己,始終以群眾的期盼和領導的期望來約束自己,按照黨風廉政建設要求和“為民、務實、清廉”的作風標準,檢驗自己的言行和工作,認真