【正文】 圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關(guān)工作。在全局上下，我們始終強調(diào)這樣一種意識，我們所從事的工程建設(shè)，直接關(guān)系著國家的百年大計，關(guān)系著群眾的切身利益。對需要查處的問題，我們堅決嚴肅處理；對有問題但未構(gòu)成違紀的，我們對當(dāng)事人進行適當(dāng)?shù)呐u教育，督促其改正；對舉報不實的，我們予以澄清，保護了一些同志；對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應(yīng)的處分。對于群眾來信來訪，局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認真處理，做到了件件有回復(fù)，事事有結(jié)果。機關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機關(guān)辦公費用。二是深入落實了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報、個人重 大事項報告等制度。 （三）堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除～滋生的土壤 一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。二是于 5 月 15 日至 6 月 15 日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等 先進人物學(xué)習(xí)的同時，利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自 4 月中旬至 10 月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實、清廉”教育活動。 （二）堅持加強思想教 育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性 在學(xué)習(xí)制度上，堅持和完善中心組和機關(guān)職工學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查 50 余次，消除安全隱患 82 項。 （五）加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故 我局各級領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化落實安全責(zé)任制，完善 各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責(zé)，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動，使亮點工～正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率95%以上。如濟平干渠 34 標工程施工中，采用加密滲井與布設(shè)輕型井點相結(jié)合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查 300 余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體系。二是嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。職工收入與去年同比可提高 10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入 億元；凈資產(chǎn)收益率達 1%；資產(chǎn)負債率 67%；應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 6 次，全年實現(xiàn)利稅 2xx9 萬元，比上年提高 13%。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。在施工中，各項目經(jīng)理部不等不 x，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關(guān)重要的作用。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標在全線 9 個標段中被評為第一名。 4 月 25 日，在天津引灤入津4 標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi)開 展文明工地創(chuàng)建活動。nbs p。歷城機淤工程歷經(jīng) 6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方 150 多萬方，按省局要求完成了施工任務(wù)。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設(shè)工地上的 同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在 xx 河道和 xx 大堤上，把標準化堤防建設(shè)工程當(dāng)作政治任務(wù)來對待，優(yōu)化施工方案，加強調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進度。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著 8 級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的 xx 口門上，為探索 xx 河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù) 10 個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)嚴寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方 517萬立方米；砌石 9875 立方米；砼及鋼筋砼 萬立方米；各類路面26xx 千平方米，完成施工產(chǎn)值 億元，占計劃的 128%，首次突破 3億元大關(guān)。 （二）以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階 0x 年我局共有在建工程 22 項，合同額達 4 億多元。對每一項有希望中標的項目均立足于一個 早字，早跟蹤，早攻關(guān)。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以 4976 萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。 發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造 了良好的經(jīng)營環(huán)境。 0x 年初，我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會，總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步占領(lǐng)后續(xù)工程市?；次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。 順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。 （一）順應(yīng)市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展 我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責(zé)任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。 0x 年 x 月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下： 一、主要目標完成情況 200x 年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。 (五 )適時調(diào)整組織架構(gòu)，強化企業(yè)管理基礎(chǔ)。 2021 年公司在推進項目建設(shè)的同時，加強了生產(chǎn)管理的管控力度，基本理順了生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)的試生產(chǎn)目標。在生產(chǎn)經(jīng)營中開展大檢查、大整改、大教育活動，創(chuàng)新安全考核模式，將全體員工最后兩個月績效工資中的 30%提出，做為安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，在活動結(jié)束后，根據(jù)安全生產(chǎn)目標考核情況一次性發(fā)放，全力保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，維護公司安全生產(chǎn)的大好局面。公司將圍繞現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)任務(wù)，認真組織開展好此項活動，掀起“保安全、抓建設(shè)、促生產(chǎn)”的活動熱潮。累計投入 800 萬元，購置和完善了勞動防護用品及安全設(shè)施；大力開展隱患專項排查工作，重大節(jié)假日前均組織進行廠區(qū)安全大檢查，并認真開展了“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等一系列活動，累計進行各類安全檢查 50 余次，并按照定人、定時間、定措施的“三定”原則落實整改，整改率達 100%；建立了分層次的安全檢查體系，并廣泛的開展群眾性的自檢自查活動，嚴厲查處“三違”現(xiàn)象，整治員工習(xí)慣性違章，加大了對“三違”行為的處罰力度，提出了“三違”行為按事故同等處理的管理要求，并嚴格按照事故“四不放過”原則處理了 31 起人身輕傷害和設(shè)備事故，起到懲前毖后、警示教育員工的作用；劃分責(zé)任區(qū)域，開展了作業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生及粉塵污染專項整治工作，為員工創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境；制定了公司《事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》和《事故專項應(yīng)急救援預(yù)案》，并組織進行了 8 次事故應(yīng)急救援演練，參與員工達 399 人次。 2021年公司始終堅持“以人為本，安全第一”的工作指導(dǎo)思想，貫徹“以人為本，尊重規(guī)則，注重細節(jié)，超前預(yù)防”的安全管理理念，緊緊圍繞“從企業(yè)文化高度審視安全，從人本思想入手管理安全，從基礎(chǔ)工作抓起保證安全”這一工作主題，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了全年無重大人身、設(shè)備、環(huán)保事故發(fā)生的安全管理目標。至此，公司節(jié)能減排、循環(huán)再利用的產(chǎn)業(yè)鏈框架已初步形成。目前，一期工程 30 萬 /年噸電石生產(chǎn)項目建設(shè)已基本完成，其中 20 萬 /年噸產(chǎn)能已進入試生產(chǎn)階段；二期20 萬噸 /年電石項目延期至 2021 年上半年投運。 2021 年，公司項目建設(shè)克服了任務(wù)重、工期緊和氣候條件差、項目建設(shè)難度較大等不利因素，以安全、質(zhì)量、進度為關(guān)鍵控制點，通過強化管理、優(yōu)化施工方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等措施確保了項目建 設(shè)目標的實現(xiàn)。截止 12 月 1 日，公司員工總數(shù)達 1108人，其中，少數(shù)民族員工 317 人，占 %；大中專以上文化程度人員 682 人，占 %，員工平均年齡 27 歲。累計生產(chǎn)電石 萬噸，銷售電石 萬噸，實現(xiàn)銷售收入 億元，預(yù)計全年可完成 11 萬噸的預(yù)算目標；設(shè)備平均運轉(zhuǎn)率為 %，產(chǎn)品平均合格率達 %，平均單位能耗為：電 3225度 /噸，炭材 644kg/噸，石灰 995kg/噸，單位產(chǎn)品綜合能耗 噸標準煤，達到了國家行業(yè)標準。公司經(jīng)營管理層在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新、克難攻堅，求真務(wù) 實、大干快上，實現(xiàn)了項目建設(shè)的快速推進，確保了試生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行，發(fā)展壯大了員工隊伍。2021 年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年， 4 月 1 日起 xx 就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo) 的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標的 xx 工作；二是加強制度建設(shè)，提高 xx工作的管理水平；三是進一步加強協(xié)調(diào)工作，進一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率；四是加強學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí) xx、xx、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。主要是： xx 管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理；協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之 便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。 三、嚴格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè) x 年來，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守 xxx 和 xx 公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。 xxxx 是一個合資企業(yè)，公司要謀求更大的發(fā)展，要做大做強，需要各股東方的精誠團結(jié)，密切合作。并且，沒有發(fā)生 xx 場盤虧的問題。這半年，根據(jù)市場變化 xx 的質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，最大限度地維護了公司的利益。公司 xx 部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容?？偟膩砜?，通過學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更 加進步，在工作能力上也有提高。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會文章，力求學(xué)有所獲。對國家出臺的一系列宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策、陜北礦業(yè)公司做出的戰(zhàn)略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執(zhí)行政策的自覺性和主動性。 一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力參加工作 xxx 多年來，我深刻認識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。半年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切 實抓好分管工作，取得了一些成績。我們深刻意識到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進一步增強，工作能力進一步提高。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實起到了很好的促進作用。平時，領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地 點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線；同時，對廉政建設(shè)責(zé)任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設(shè)順利開展。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。公司領(lǐng) 導(dǎo)班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議，每月召開經(jīng)營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。 公司黨支部定期召開民主生活會。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。 2021 年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。在第一階段，通過采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類指導(dǎo)