5企業(yè)能源降耗自查報(bào)告(參考版)
2024-09-11 18:33本頁(yè)面
【正文】 節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。 五、節(jié)能工作中存在的問(wèn)題及擬采取的節(jié)能措施 節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。 嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車(chē)間操作工的節(jié)能知識(shí)，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。 三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié) 結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以 下幾方面： 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。原來(lái)每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要 9 萬(wàn)多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概 6 萬(wàn)元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益?，F(xiàn)將全年節(jié)能工作小結(jié)如下： 一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作；設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了 環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制；對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。 六、明年工作措施 進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門(mén)管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能
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