【正文】 第 17 頁 共 17 頁 二 00 六年七月十一日 。堅持把穩(wěn)定當作大事來抓，暢通信訪渠道，及時掌握有關信息，理順情緒，化解矛盾，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的基礎上，穩(wěn)步提高職工收入，特別是提高一線職工和工程技術 人員的待遇，穩(wěn)定職工隊伍和技術人員隊伍。 關心職工生活，維護 XX 縣區(qū)穩(wěn)定。把主要精力放在井下現(xiàn)場管理上，嚴格落實 4： 3： 3 領導下井跟班帶班制度，自覺做到重心下移，關口前移，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。完善監(jiān)督約束機制，杜絕各種違紀違規(guī)行為。 強化經(jīng)營管理工作，努力提高經(jīng)濟運行質量。在其他專業(yè)方面也要積極學習借鑒先進的生產(chǎn)管理技術，進一步提高我礦總體科技創(chuàng)新能力。針對目前安全生產(chǎn)的難題和焦點問題，積極開展技術攻關。在鞏固現(xiàn)有市場、現(xiàn)有用戶的基礎上，不斷開拓新市場、新用戶，努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。抓好運輸環(huán)節(jié)管理，科學合理制定提升運輸時間，減少環(huán)節(jié)影響，為巖巷生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持以煤為本，突出“ 以人為本 ” 的管理理念，根據(jù)上級核定的生產(chǎn)能力，精心組織，科學安排，嚴格 π 型梁放頂煤工藝，實現(xiàn)正軌循環(huán)作業(yè)，提高單產(chǎn)水平，確保完成原煤生產(chǎn)任務。認真總結精細化管理的經(jīng)驗和教訓，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細 第 15 頁 共 17 頁 管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我礦整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。堅持班評估、旬檢查和評優(yōu)評差制度，嚴格兌現(xiàn)安全質量結構工資，推動我礦安全質量標準化再上新臺階。在鞏固成績的基礎上，結合礦井實際，制定詳細的質量達標規(guī)劃，分步予以實施，重點抓好生產(chǎn)系統(tǒng)達標、運輸系統(tǒng)達標、采掘工作面達標以及地面達標等工作，建成 ***東二采區(qū)標準化生產(chǎn)系統(tǒng)、 ***行人提提矸暗斜井標準化運輸大巷和采煤二區(qū)示范區(qū)隊。加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患落 實整改，確保安全生產(chǎn)。加大職工安全教育培訓力度，做到全員培訓，持證上崗，完成煤礦四級安全培訓機構的建設，并通過局和上級部門的檢查驗收。加強采掘現(xiàn)場管理，落實干部跟班責任，及時解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題。加強瓦檢隊伍管理，增強瓦監(jiān)員的責任感。認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家發(fā)改委等七部委聯(lián)合出臺了《關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意 見》，牢固樹立 “ 安全發(fā)展 ” 的思想觀念，狠抓各項安全 第 14 頁 共 17 頁 管理制度的落實，嚴防重大事故的發(fā)生。形成移動瓦斯抽放系統(tǒng)； ***東大巷及總回開拓延伸 500 米； ***總回大修 270 米；風井大修（擴砌）270 米；更換紅土主斜井 Φ219mm 管道 2650 米；更換紅土選煤樓篩選設備。 基本思路是：緊緊圍繞安全和穩(wěn)定工作，深化改革，全面完成煤炭產(chǎn)銷、安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項任務目標； 7 月份 570 行人提矸暗斜井投入運行，減輕職工勞動強度；推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，全面提高經(jīng)濟效益；強化安全管理，狠抓事故預防，加大安全質量標準化建設力度，確保 安全生產(chǎn)；關心職工生活，提高職工收入 ，維護 XX 縣區(qū)穩(wěn)定。 第 13 頁 共 17 頁 三、今年下半年的工作總體部署 目標任務是。 今年我礦開拓進尺計劃預計完成 3000 米（局計劃進尺2024 米），請局對開拓進尺超額部分予以資金補助。 請局協(xié)助解決邵家溝村民違約搬遷影響我礦生產(chǎn)布局問題。 請局協(xié)助解決風井改造技術及資金問題。 二、生產(chǎn)經(jīng)營中需局解決的主要問題 請局協(xié)助解決煤巷支護問題。 總之，盡管我們在今年的工作中取得了一定成績，但也存在一些問題和不足。修建了井口安全文化長廊；對辦公樓、澡塘路面進行了硬化鋪磚；在辦公樓前修建了兩個花壇，美化了環(huán)境；在單身樓前、區(qū)隊辦公樓前等處安裝了石桌椅，修建了乒乓球、羽毛球場地，為職工休息、娛樂提供了便利；修繕了職工家屬樓屋面、更換了家屬樓落水管；修建了家屬區(qū)文化廣場；大修改造了礦機關辦公樓。為全礦職工調升了崗位工資，增加了職工收入。 精神文明建長足發(fā)展， XX 縣區(qū)形勢穩(wěn)定和諧 礦黨政始終把解決職工生活困難、創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，作為促進安全生產(chǎn)的重要舉措來抓。針對巷道壓力大、維護量大的情況，及時調整支護方式，在 3502 工作面上下