4煤礦上半年工作總結(jié)及下半年工作打算_(參考版)
2024-09-11 15:29本頁面
【正文】 井東采區(qū) 6 月 24 日 。 長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高原煤質(zhì)量；完善各項(xiàng)管理制度，杜絕材料浪費(fèi)；加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度，提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。 三、精打細(xì)算，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。具體礦井回收時(shí)間等寧莊井泄水巷與我采區(qū)一 8—— 11060 工作面切眼位置貫通后，將井下 2 號水文觀測 孔的水排走后才能進(jìn)行下部巷道金屬支架、機(jī)電設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備的回收。 二、精采細(xì)收，確保安全回收工作順利進(jìn)行。四是以機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn)，切實(shí)抓好斜坡提升管理工作。居安思危、長抓不懈，以落實(shí) “ 三級三抓一追究 ” 為重點(diǎn)，以 “ 加強(qiáng)班組建設(shè) ” 為平臺(tái)，以 “ 牢固樹立安全第一思想 ” 為落腳點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行上級安全工作精神，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)工作的長治久安。 加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 下半年的工作目標(biāo)： 落實(shí) “ 三級三抓一追究 ” 及 “ 三零 ” 安全目標(biāo)。繼續(xù)深入開展 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 ” 活動(dòng)，推進(jìn)后勤服務(wù)水平上臺(tái)階。穩(wěn)定職工隊(duì)伍，密切干群關(guān)系，增強(qiáng)職工向心力，融匯干群合力。堅(jiān)持井務(wù)公開。增加一線收入，堅(jiān)持井務(wù)公開，抓好信訪穩(wěn)定，計(jì)劃生育及治安綜合治理工作，踐行 “ 企業(yè)發(fā)展、職工富裕 ” 理念。并與區(qū)隊(duì)正職、及質(zhì)銷科人員工資掛鉤，按原煤發(fā)熱量每增加（減少） 100 大卡 /千克，獎(jiǎng)（罰）工資 100 元執(zhí)行，提高他們管理煤質(zhì)的積極性。大力開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，節(jié)約挖潛，千方百計(jì)降低生產(chǎn)費(fèi)用。堅(jiān)持交舊領(lǐng)新、修舊利廢工作。根據(jù)礦定成本目標(biāo)，制定了《材料限額與定額材料考核指標(biāo)和管理辦法》，月初按照各區(qū)隊(duì)的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)、巷修計(jì)劃，把材料費(fèi)用進(jìn)行分解，限額使用。以 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工 ” 活動(dòng)為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí) “ 白國周班組安全管理法 ” ， 第 5 頁 共 8 頁 組織開展班組講堂，提升班組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)班組長現(xiàn)場管理的責(zé)任；以 “ 雙述 ” 活動(dòng)為載體，以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練為突破口，組織進(jìn)行了 “ 雙述 ” 暨軍事演練比賽，促使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；以創(chuàng) 建和諧 X
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