4煤礦上半年工作總結(jié)及下半年工作打算_(完整版)
【正文】 繼續(xù)推進企業(yè)安全文化建設(shè)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。 在范圍內(nèi)繼續(xù)深入開展 “ 崗位描述、手指口述 ” 工作，切實讓職工上標準崗、干標準活，做好安全防范。同時以全員質(zhì)量標準化現(xiàn)場會、 “ 五員合一 ” 現(xiàn)場會、班組建設(shè)推進 會和采煤戰(zhàn)線現(xiàn)場會為動力，認真總結(jié)學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，取長補短，結(jié)合采區(qū)實際，就如何開展好的全員安全質(zhì)量標準化工作進行討論、部署和落實，保證的安全質(zhì)量標準化再上新臺階。以 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工 ” 活動為載體，認真學(xué)習(xí) “ 白國周班組安全管理法 ” ， 第 5 頁 共 8 頁 組織開展班組講堂，提升班組長的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強班組長現(xiàn)場管理的責(zé)任；以 “ 雙述 ” 活動為載體，以準軍事化訓(xùn)練為突破口，組織進行了 “ 雙述 ” 暨軍事演練比賽，促使職工上標準崗，干標準活；以創(chuàng) 建和諧 XX 縣區(qū)為目標， “ 消利用夏趣味 ” 活動、 “ 勞動節(jié)文娛比賽 ” 活動等文體形式，豐富職業(yè)余文化生活內(nèi)容，讓職工在寓教寓樂中接受安全知識教育，提升安全素質(zhì)。并與區(qū)隊正職、及質(zhì)銷科人員工資掛鉤，按原煤發(fā)熱量每增加（減少） 100 大卡 /千克，獎（罰）工資 100 元執(zhí)行，提高他們管理煤質(zhì)的積極性。繼續(xù)深入開展 “ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)年 ” 活動，推進后勤服務(wù)水平上臺階。四是以機電運輸為重點，切實抓好斜坡提升管理工作。加強煤質(zhì)管理，提高原煤質(zhì)量；完善各項管理制度，杜絕材料浪費；加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度，提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。 長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。 二、精采細收，確保安全回收工作順利進行。 下半年的工作目標： 落實 “ 三級三抓一追究 ” 及 “ 三零 ” 安全目標。增加一線收入，堅持井務(wù)公開，抓好信訪穩(wěn)定，計劃生育及治安綜合治理工作，踐行 “ 企業(yè)發(fā)展、職工富裕 ” 理念。根據(jù)礦定成本目標，制定了《材料限額與定額材料考核指標和管理辦法》，月初按照各區(qū)隊的原煤產(chǎn)量、掘進、巷修計劃，把材料費用進行分解，限額使用。 6月 12 日進行了 “ 安全責(zé)任、重在落實 ” 的安全月主題簽名 活動，當(dāng)天出勤的 700 多名職工在安全條幅上簽名，同時開展了安全知識有獎答題活動，
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