4某年網格員工作總結(參考版)
2024-09-11 14:38本頁面
【正文】 網格化管理對于我們 是一項新的工作，我們將認真落實，使網格化管理工作更加常態(tài)化，規(guī)范化，制度化，真正達到全面推進社會創(chuàng)新管理的新臺階。社區(qū)網格化管理開展后真正體現(xiàn)社區(qū)日常工作更加精細化，具體化和信息的及時化。為社區(qū)居民，尤其是弱勢群體提供社會救助，提供志愿者服務。社區(qū)居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務 。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源，善于整合利用 。受理、調解、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉快速 。準確快速完整的獲取和反饋信息 。 六、逐步完善，長態(tài)管理 第 15 頁 共 15 頁 要逐步強化網格化管理以下五種功能。信息欄詳細注明了轄區(qū)內每幢樓、每套房屋所在位置及每戶家庭、每個人詳細信息。充分發(fā)揮群防群治組織作用，配合監(jiān)督各地房屋租賃情況，杜絕房屋無證非法出租現(xiàn)象。強化出租房管理。 嚴格落實流動人口登記、 辦證制度。充分發(fā)揮房管站的作用，加強對流動人口的管理，使廣大干部群眾共同參與到對流動人口管理服務工作中來。對外來人員堅持平等化、親情化和人性化管理。建立健全管理網絡，理順各職能部門之間的協(xié)作聯(lián)動關系，建立和鞏固流動人口的長效管理機制，形成齊抓共管的社會化管理新局面。在此次網格化管理摸底登記工作中，我社區(qū)共有流動人口 3000 人，外縣流入703 人，陪讀 684 人，經商務工 1254 人，其他 359 人。 到目前 3 月 10 日為止，全社區(qū) 14 個網格（實際居住 10 個網格），登記住戶 4686 戶，總人口 16074 人，其中常住居民 9074人，流入 3000 人，掛戶 4000 人通過入戶采集 工作摸清了家底。網格責任人要 自覺接受上級監(jiān)督、內部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權謀私，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴肅處理。 對網格責任人及網格員實行定期考核制度。 建立愛和社區(qū)網格化管理年度計劃，確立辦公場所，建立一 第 12 頁 共 15 頁 站四中心，網格化管理各項制度上墻，設立固定辦公室，標牌上門。認真填寫網格責任人工作日志，做到工作日清周結。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題。成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。社區(qū)受理中心由社區(qū)負責人和有關工作人員（可輪值）組成，負責社區(qū)事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、窗口服務等。 三、強化管理，建立制度 愛和社區(qū)網格化管理領導組實行人員、職能、任務三落實。 第 11 頁 共 15 頁 根據社區(qū)實際基本情況，經社區(qū)網格化領導組研究，科學劃分 14 個網格，網格長 6 名，網格員 14 名。依據戶籍人口、流動人口、人戶分離和管轄面積以及駐區(qū)單位等合理設置社區(qū)網格。 二、劃分網格，責任落實 按照區(qū)域相當任務相適應，建立起條塊結合，上下聯(lián)動，整體推進，重心下沉，夯實基礎，以人為本，關注民生，方便管理，界線清楚的要求。網格員 兩委成員劃分了網格化管理責任片，吳邦尤同志負責建新片、張伏宏同志負責站前片，吳昌明同志負責愛和片、張詩桂同志負責消防李灣片、劉瓊同志負責人民片。 按照網格化管理要求實行三級管理網格， 即：社居委 rarr。 為了全面落實社區(qū)網格管理工作，我社區(qū)于 20xx 年元月 6日召開社區(qū)黨員、居民組長和居民代表會議，傳 XX 縣區(qū)鎮(zhèn)網格化管理會議精神，成立了以社區(qū)黨總支書記吳邦尤同 志任組長的愛和社區(qū)網格化工作領導組。使社區(qū) 工作進一步標準化、規(guī)范化、網格化、精細化和科學化，以適應現(xiàn)代城鎮(zhèn)社區(qū)社會服務和發(fā)展的需要。 2024 年網格員工作總結篇三一、加大宣傳，成立組織 以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，以網格化為依托，以新體制為保障。在對待外來人口和外來商住戶的管理上要講方法。 第 9 頁 共 15 頁 總之，蓬苑社區(qū)作為一個村居合一的社區(qū)，具有獨特的特點，
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