【正文】 的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達(dá)到以典型樹正氣、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。第二，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作，在社區(qū)管理中的確存在只有通過執(zhí)法才能解決的問題，社區(qū)要把這些問題集中梳理分類，確定 第 8 頁 共 15 頁 執(zhí)法部門，報(bào)告功能區(qū)，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組 。目前，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時(shí)入桶、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)這一局 面，就需要進(jìn)行全方位、多層次宣傳教育，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。 三、存在的問題 從某種程度上說，網(wǎng)格化管理可能比較片面，形式單一，存 第 6 頁 共 15 頁 在不少問題。 民生項(xiàng)目有落實(shí)。 二、特色項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化 為使網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)成為真正的為民、惠民、便民工程，我們在保證居民話語權(quán)、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì)。 管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實(shí)現(xiàn)入格、管格，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。 三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報(bào)解決。 一是精確 12 個網(wǎng)格、 56 個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會。同時(shí)，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作 。 二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。 四、績效考評，落實(shí)督導(dǎo) 完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。 二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù) 管理指揮分中心。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以三活、四清、五到家為內(nèi)容。 民意表達(dá)有渠道。我們在開展普惠工作中，重點(diǎn)關(guān)注特殊群體的服務(wù)，針對性地為每個不同人群提供對口、對 接服務(wù)。 如何將網(wǎng)格化考核機(jī)制完善。 四、 xx 社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算 進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化，建立全盤網(wǎng)格化管理 蓬苑社區(qū)的網(wǎng)格化管理需要聯(lián)系社區(qū)全盤工作，不能局限于 第 7 頁 共 15 頁 單項(xiàng)工作，要將各項(xiàng)工作的責(zé)任人明確，落實(shí)制度考核。第三，跟蹤督查及時(shí)到位，建立重大問題督辦制度。 第 9 頁 共 15 頁 總之，蓬苑社區(qū)作為一個村居合一的社區(qū)，具有獨(dú)特的特點(diǎn)，必 須在探索中找到適合它的管理方法和理論，不能操之過急 。 為了全面落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格管理工作，我社區(qū)于 20xx 年元月 6日召開社區(qū)黨員、居民組長和居民代表會議，傳 XX 縣區(qū)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理會議精神，成立了以社區(qū)黨總支書記吳邦尤同 志任組長的愛和社區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)組。依據(jù)戶籍人口、流動人口、人戶分離和管轄面積以及駐區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。 對網(wǎng)格責(zé)任人及網(wǎng)格員實(shí)行定期考核制度。建立健全管理網(wǎng)絡(luò)，理順各職能部門之間的協(xié)作聯(lián)動關(guān)系，建立和鞏固流動人口的長效管理機(jī)制，形成齊抓共管的社會化管理新局面。強(qiáng)化出租房管理。準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息 。為社區(qū)居民，尤其是弱勢群體提供社會救助，提供志愿者服務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格化管理開展后真正體現(xiàn)社區(qū)日常工作更加精細(xì)化，具體化和信息的及時(shí)化。受理、調(diào)解、處置環(huán)環(huán)相扣，運(yùn)轉(zhuǎn)快速 。充分發(fā)揮群防群治組織作用，配合監(jiān)督各地房屋租賃情況，杜絕房屋無證非法出租現(xiàn)象。對外來人員堅(jiān)持平等化、親情化和人性化管理。網(wǎng)格責(zé)任人要 自覺接受上級監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對以權(quán)謀私，玩忽職守等行為，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題。 第 11 頁 共 15 頁 根據(jù)社區(qū)實(shí)際基本情況，經(jīng)社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組研究，科學(xué)劃分 14 個網(wǎng)格，網(wǎng)格長 6 名，網(wǎng)格員 14 名。