5設(shè)備考察報(bào)告模板(參考版)
2024-09-11 06:22本頁面
【正文】 。我國已提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全國各行各業(yè)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、機(jī)關(guān)、單位的活動(dòng)也都在開展。在參觀考察 6500wilshireboulevard 大廈中看到，大廈的業(yè)主與管理者對(duì)環(huán)保節(jié)能有明確的目標(biāo)與計(jì)劃，業(yè)主肯下功夫，肯花價(jià)錢投入大量資金用于大廈節(jié)能改造，自 1994 年至 20xx 年逐年投入資金進(jìn)行各項(xiàng)改造最低提高能效 10%，最高提高 75%，有效地達(dá)到了節(jié)能降耗的目的。我們認(rèn)為，美國的職業(yè)化專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。他們把自己畢生的精力與才華貢獻(xiàn)在物業(yè)管理這一社會(huì)服務(wù)事業(yè)，這即保證了他們自己的較高社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入，也保證了美國物業(yè)管理的世界級(jí)水準(zhǔn)。 美國高 度職業(yè)化的物業(yè)管理隊(duì)伍，保證了美國的物業(yè)管理能夠保持在較高水平上。在美國參觀中，感到美方的物業(yè)管理人員素質(zhì)高、干勁足，職責(zé)滿意度高， 94%的物業(yè)管理人員具有高等教育學(xué)歷。注重物業(yè)經(jīng)營， 第 7 頁 共 8 頁 一方面擴(kuò)大了物業(yè)管理的領(lǐng)域，通過多樣化經(jīng)營擴(kuò)展利潤空間，規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 三、本次赴美考察對(duì)我國物業(yè)管理發(fā)展的幾點(diǎn)啟示 美國的物業(yè)管理注重物業(yè)經(jīng)營服務(wù)，物業(yè)管理的內(nèi)涵較廣。在參觀中我們發(fā)現(xiàn)，每一處設(shè)備間環(huán)境整齊，物品擺放井然有 序，室內(nèi)及設(shè)備本身潔凈無塵，油漆一新，其干凈程度令我們驚嘆。 注重設(shè)備管理環(huán)境，提高設(shè)備使用壽命。大廈全面安裝了照明探測(cè)控制系統(tǒng)及節(jié)水閥。該大廈已連續(xù)三年獲得美國環(huán)保署 “ 能源之星獎(jiǎng) ” 。 二、美國高層樓宇設(shè)備管理的特點(diǎn) 注重節(jié)約能源，用高科技手段減少能源支出。（ 4）、物業(yè)管理一般不設(shè) 24 小時(shí)值班，上班時(shí)間以外發(fā)生的緊急事情，由政府的 911 辦公室處理，物業(yè)管理成本大大減少?；驹蛴腥阂皇潜０踩斯べM(fèi)昂貴；二是有保安反給人不安全的感覺，別人會(huì)認(rèn)為是不安全才請(qǐng)保 安的，物業(yè)難免貶值；三是技防的普及，技防公司可以提供完善、迅速而又廉價(jià)的服務(wù)。（ 3）保安服務(wù)不是物業(yè)管理的法定內(nèi)容，各物業(yè)根據(jù)業(yè)主公約規(guī)定而不同。房屋及其設(shè)備設(shè)施由專業(yè)公司承擔(dān)，各類設(shè)施還由各對(duì)應(yīng)的專業(yè)公司承擔(dān)；衛(wèi)生由衛(wèi)生清潔專業(yè)公司承擔(dān)，一般每周清潔和清運(yùn)垃圾 2 次；綠化有綠化專業(yè)公司承擔(dān)，一般綠化人員每周前來修剪、殺蟲或施肥
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