5企業(yè)行政人事部年終個(gè)人工作總結(jié)(參考版)
2024-09-09 01:53本頁面
【正文】 遵守公司內(nèi) 第 7 頁 共 7 頁 部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù) 。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)， 第 6 頁 共 7 頁 向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作 。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。二是逼，強(qiáng)大的資源整合能力，強(qiáng)大的推動能力，推動整個(gè)公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。 受理客戶投訴 并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號召。公司成立房屋交付工作小組。 第 5 頁 共 7 頁 及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 理順關(guān)系，創(chuàng)建部門工作流程。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換房屋、交房等?？蛻舴?wù)部對我來說 是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。 四、員工考評工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密
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