5企業(yè)行政人事部工作計劃(參考版)
2024-09-09 01:53本頁面
【正文】 。管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。 （三）具體實施方案 對現(xiàn)有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。 （二）目標概述 員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。 績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。 績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。 （四）實施目標注意事項 績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。 重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目
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