4某年電力局經(jīng)營部半年工作總結(jié)(參考版)
2024-09-07 07:59本頁面
【正文】 。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡，部室內(nèi)部管理制度還有待進一步完善等等。工作忙時有交叉、有配合，平時工作各有側(cè)重，避免兩個人管一件事，便于區(qū)分責任和調(diào)動積極性。我部原有一正、兩副三專責，經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責，小班子成員共 6 人，這6 個人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低 。由于計劃周密，總結(jié)及時，保證了上半年工作忙 第 11 頁 共 11 頁 而不亂、步步為營。根據(jù)整體工作思路，年初，制定了《 xx 年主要工作計劃安排》，將計劃開展的 34 項主要工作一一排開，明確計劃完成時間、負責人及預計投資金額。 三、半年工作中的收獲 回想半年來的工作歷程，之所以能夠有條不紊的開展工作，全面完成局交辦的工作任務，與以下兩點密不可分：一是工作有計劃性。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標準設備通過省電力試驗研究院組織的復查認 證，取得計量標準考核證書。送檢計量標準設備 16 套，檢定合格率 100%。 在如此不利的外部環(huán)境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況，同時與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋，不誤工作。 計量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障 目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進行表計校驗工作，但還未最后達成一致，矛盾則更加激化。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學習三個十條和其他專業(yè)知識，提高為服務素質(zhì)。 （ 3） 4 月 23 日，根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務十個不準、國家電網(wǎng)公司三公調(diào)度十項措施和國家電網(wǎng)公 司供電服務十項承諾。 （ 2） 24 小時受理 168 和 95598 熱線服務電話，上半年共受 第 9 頁 共 11 頁 理咨詢 59 次、舉報 2 次、報修 1 次，均一一進行了認真處理，滿意率非常高。低壓增容總計 ，其中農(nóng)村 ，縣城。移位 26 臺， 2160kva。其中新增配變 239 臺，合計容量 23355kva。 兌現(xiàn)服務承諾，提高營業(yè)窗口服務質(zhì)量 服務中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位，上半年主要做了以下幾項工作： （ 1）日常業(yè)擴報裝工作。 （ 5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預付費軟件和局服務中心、龍灣、雙堂、大營等 led 顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中 心低壓算費軟件的安裝調(diào)試工作。 6 月份，我局服務器發(fā)生故障，由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位，沒有丟失一個數(shù)據(jù)，服務器維修后迅速恢復了算費數(shù)據(jù)，投入正常運行。 （ 2）加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對瑞星殺毒軟件進行了 擴容升級，使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內(nèi)。上半年共維修計算機 25 臺次，打印機 4
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