5實施人才戰(zhàn)略思考(參考版)
2024-09-07 01:33本頁面
【正文】 。公司對各類人才要落實好科技項目和課題；各類人才在做好本職工作的同時，自找課題有組織、 有計劃的開展科技攻關(guān)并取得成效的，公司給予相應(yīng)的獎勵。 （三）落實人才成長管理制度。將人才的薪酬與其責任、風險和業(yè)績相掛鉤，將短期激勵與中長期激勵相結(jié)合、激勵與約束相結(jié)合，鼓勵有條件的單位對 作出突出貢獻的人才實行期權(quán)、股權(quán)激勵。 （二）落實分配激勵制度。加快福利制度改革，福利項目和待遇要逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、貨幣化。 （一）落實人才保障制度。樹立競爭開放的理念，做到有出有進，正確對待人才的社會性流動。運用競爭機制，實行黨 —— 政、管理 —— 業(yè)務(wù)等各種崗位交流，在企業(yè)內(nèi)部促進人才的合理流動；加強企業(yè)內(nèi)部人才管理的信息化建設(shè)，建成專業(yè)人才分類信息庫，形成內(nèi)部人才市場。探索建立非領(lǐng)導職務(wù)晉升渠道，根據(jù)實際需要設(shè)置業(yè)務(wù) 技術(shù)崗位；通過組織協(xié)調(diào)，擴大高素質(zhì)人才的崗位自主選擇權(quán)，擴大關(guān)鍵崗位的人員自主選擇權(quán)。要繼續(xù)推行管理人員競爭上崗、公開招聘，實行聘任制和契約化管理；完善民主推薦、民主測評、民主評議辦法。完善定期考核和日?？己酥贫?，改進考核方法，努力運用現(xiàn)代人才測評技術(shù)和先進的人才評價手段，提高人才評價的科學水平。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?，以能力和業(yè)績?yōu)閷?，克服人才評價中重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向。 （一）完善科學規(guī)范的人才評價機制。逐步由人事管理向人力資源管理過渡，盡快建立和完善科學合理的人才評價、選拔、流動、激勵和保障機制，確保人盡其才。繼續(xù)深化人事制度改革，遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，完善以競爭上崗、公開招聘為主要形式的選人用人機制，形成 “ 選人
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