5如何推進(jìn)基層工商行政管理信息化建設(shè)的思考(參考版)
2024-09-07 01:23本頁(yè)面
【正文】 按照 “ 一把手負(fù)責(zé)、全員參與 ” 的原則，把工商行政管理信息化建設(shè)納入目標(biāo)考核，目標(biāo)考核體系要從宏觀上應(yīng)含蓋信息化建設(shè)的全方位和全系統(tǒng)的所有單位、人員，從微觀上應(yīng)對(duì)信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理、設(shè)備管理、軟件管理、網(wǎng)絡(luò)管理、安全管理、應(yīng)用管理和技術(shù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行細(xì)化和量 化，層層分解任務(wù)、明確責(zé)任，采取定性與定量相結(jié)合的辦法實(shí)施嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。以企業(yè)信用體系建設(shè)為契機(jī)，建立健全信用信息資源的開發(fā)、利用等搶占監(jiān)管執(zhí)法高地的一系列應(yīng)用機(jī)制，把信息開發(fā)成產(chǎn)品見效益。要健全電子公文運(yùn)行管理、電文人員工作管理等各項(xiàng)制度， 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 保證辦公自動(dòng)化順暢；三是業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用機(jī)制。一是網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制。 （三）信息應(yīng)用機(jī)制。信息化建設(shè)關(guān)鍵在人才。在信息化建設(shè)投入上，基層工商行政管理機(jī)關(guān)要按照統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一建設(shè)的原則，突出以能夠應(yīng)用為原 則，因地制宜，量力而行，加大信息化建設(shè)投入，保證必要設(shè)備的添置和更新，把有限的錢
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1