5如何抓好組織工作的思考與體會(huì)(參考版)
2024-09-07 01:23本頁(yè)面
【正文】 。 以上是我對(duì)如何抓好組織工作的一些思考和體會(huì)，和大家交 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 流，希望對(duì)大家有所幫助。完善工作督查制度，加大跟蹤督查、指導(dǎo)督促 。三是健全完善工作落實(shí)機(jī)制。二 是健全完善工作考核機(jī)制。組織部長(zhǎng)要做好表率，沖鋒在前。一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)帶頭機(jī)制。組織工作業(yè)務(wù)上的制度機(jī)制很多，這里主要談一下工作運(yùn)行中的機(jī)制。工作機(jī)制帶有根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性 、全局性等特征，良好的工作機(jī)制能夠保障工作的良性運(yùn)行。 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 工作機(jī)制是工作程序、規(guī)則的有機(jī)聯(lián)系和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。要保持迷戀至深的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)安專(zhuān)迷精神，全身心地投入組織工作，研究組織工作，改進(jìn)組織工作，力爭(zhēng)成為組織工作領(lǐng)域的工匠。 要保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，增強(qiáng)緊迫意識(shí)，決策一經(jīng)制定、工作一經(jīng)安排，就要真抓實(shí)干、馬上就辦、辦就辦好。 要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，對(duì)每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待，不想當(dāng)然，不主觀臆斷，扎扎實(shí)實(shí)做細(xì)做實(shí)，做到事交我辦請(qǐng)放心，文經(jīng)我手不出錯(cuò)。 作風(fēng)是旗幟，作風(fēng)是導(dǎo)向。形成的工作思路，既要堅(jiān)持高質(zhì)量與高標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，堅(jiān)持過(guò)程論和結(jié)果論的高度統(tǒng)一，還要立足實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，經(jīng)得起實(shí)踐檢 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 驗(yàn)，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和完善。 重點(diǎn)要結(jié)合中心工作，思考如何推動(dòng)組織路線更好地為政治路線服務(wù)，思考脫貧攻堅(jiān)中組織工作的作為在哪里。在思考與研究 之中。連續(xù)三年在隴西、臨洮、 XX 縣區(qū)分別召開(kāi)非公企業(yè)黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，每次側(cè)重一個(gè)主題，貫穿形成抓非公企業(yè)黨建工作的體系，就是好的工作思路。當(dāng)前，全市組織工作中存在的瓶頸問(wèn)題和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，比如剛剛大家提出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考察難的問(wèn)題，比如黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作不嚴(yán)不實(shí)不細(xì)的問(wèn)題等等，能不能解決，解決得好不好，就看我們有沒(méi)有實(shí)招，有沒(méi)有好的思路。 四要優(yōu)化工作思路。五是培育良好習(xí)慣。四是注重方法創(chuàng)新。每項(xiàng)工作在接手之初，就要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，定立高目標(biāo)，朝著這個(gè)目標(biāo)努力，這也是目標(biāo)導(dǎo)向的體現(xiàn)。要時(shí)時(shí)抓細(xì) 節(jié)，事事看細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)上精益求精。二是注重工作細(xì)節(jié)。就可以出思路、出辦法、出成績(jī)。就有了不甘落后的志氣、百折不撓的勇氣 。一是樹(shù)牢責(zé)任意識(shí)。工作水平，是工作態(tài)度、工作方法、工作風(fēng)格、效率速度、成果成效等多方面的綜合體現(xiàn)。 為什么一件相同的事，讓兩個(gè)不同的人去解決，結(jié)果往往會(huì)有很大的 差異。要把學(xué)習(xí)能力作為組織部長(zhǎng)整體素質(zhì)的基礎(chǔ)，從嚴(yán)從實(shí)抓好提升。 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 適應(yīng)新時(shí)代新要求新任務(wù)，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、提高素質(zhì)。 這方面， XX 縣區(qū)組織黨員干部沖鋒在前、有條不紊搶險(xiǎn)救災(zāi)，就是很好的例子，值得各縣區(qū)學(xué)習(xí)。四是處理急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。三是辨別是非的能力。 組織工作千頭萬(wàn)緒，涉及面廣，既要統(tǒng)籌好方方面面，還要協(xié)調(diào)好上下左右。組織部長(zhǎng)必須練就一套過(guò)硬識(shí)別干部的本領(lǐng)，要有識(shí)才的慧眼、用才的氣魄、愛(ài)才的感情、聚才的方法，主動(dòng)地、全方位、多角度了解掌握干部，因才而用、適時(shí)而用，讓人崗相適、人盡其才，才盡其用。組織部長(zhǎng)有幾種能力是必須具備的。 二要強(qiáng)化工作能力。要自覺(jué)把組織工作放在黨委工作的中心大局中去把握、去謀劃、去推進(jìn)、去落實(shí) 。 再次要提高工作站位?；鶎狱h建要強(qiáng)化政治功能， 深入推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范落實(shí)三會(huì)一課，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全面提升組織力 。 其次要認(rèn)真履行政治責(zé)任，堅(jiān)持從政治的角
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