5如何處理與上級領導的關系(參考版)
2024-09-07 01:19本頁面
【正文】 后來有人提議，先安排院長宣讀新生名單，給學生代表佩戴?；眨瑫涀鲋v話，省委領導最后作指示，院長做主持。下面有人提議了，要不書記院長都不講了，讓院長作報告，省委領導做講話。某大學研究生學院，開辦了第一屆社會 mba 研究生班，研究生院院長請來了省委副省長、學校書記、校長，安排他們講話，書記很支持，說可以可以。 把領導請來，讓他做一些很光彩很有派頭的活，是非常重要的，他會很自然的形成對本部門的好感。把領導請來了，要善于讓領導 唱戲，重要的事情讓上級來做，比如剪彩、頒獎、贈送紀念品、發(fā)表講話、照相啊，我們退及次要位置。所以成績的取得要歸功于上級，歸功于團隊成員。 要善于搭臺，讓上級領導唱戲。 ”這等于給了領導鼓舞 ，讓她感覺到自己的英明?？偟膩碚f效果反應很好。二還帶著意見征求表，讓老同志提意見，這在過去也沒有。 ”“ 好哇，某某同志你好啊，我也祝你身體健康 ，身體是革命的本錢，身體最重要。 如大年初七，給書記打個電話。 第 8 頁 共 9 頁 要及時轉(zhuǎn)達群眾對他的良好反應。怎么辦。上級需要表揚，但是不能當面表揚。有人老 以為這是跟領導關系好的表現(xiàn)，一有機會就他沒有說你吧，這只會破壞領導的良好心態(tài)，逐漸的就被領導討厭：你這不是折磨我嗎。怎么走，我也去看看 ”“ 好啊好啊，來 10 斤蘋果，我把地址寫給你 ”“ 你這小孩好帥啊，像他老爸 ”“ 你 咋知道 ”“ 上次他父親帶他來過，買了蘋果 ”“ 哦，再給我來點 ” 下次這個母親還回來的。你不是制造家庭矛盾嗎。老婆做了個頭發(fā)，明明很漂亮，就是不說；帶個小首飾，很不錯，那不就是帶給你看的嗎。歐美人講話比較喜歡叫對方的名字，不 第 7 頁 共 9 頁 斷肯定對方： “good”“goodidea” 。 人是需要贊美的，領導也不除外。如果每次提出一個問題上級解決一個，這個單位大踏步前進，誰也跟不上。提出的問題這么多，上級想解決也無處下手。一般來 說，在上級的領導下，在整個團隊的努力下，成績總是主要的，看不到這點，就是否定了本組織，也否定了領導。 ” 第 6 頁 共 9 頁 做一個積極樂觀的追隨者，給領導以積極、正面的工作態(tài)度和干勁 最通常的就是匯報，一個成熟的下屬，一定會注意報喜和報憂：報 9 個喜 1 個憂，最多兩個憂。請示領導是借助領導
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