【摘要】一、與上司溝通的必要性我們先來(lái)看一個(gè)案例:美的空調(diào)企劃部的王先生,工作已經(jīng)兩年多,參與著許多重要公關(guān)活動(dòng)的策劃和實(shí)施,是這個(gè)部門最有經(jīng)驗(yàn)的員工之一。部門副經(jīng)理的職位至今空著,憑借資歷和能力,王先生認(rèn)為自己很有可能就是這個(gè)職位的候選人??勺罱跸壬l(fā)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——?jiǎng)倎?lái)公司不到半年的費(fèi)女士。按說(shuō),就她的資歷還得熬幾年才能出頭。可是接下來(lái)發(fā)生的幾
2025-05-19 00:44
【摘要】在馬案受到關(guān)注的同時(shí),千辛萬(wàn)苦考上北京交通大學(xué)清河職業(yè)技術(shù)學(xué)院的小靜不得已選擇了退學(xué)。據(jù)小靜的同學(xué)反映,小靜長(zhǎng)得很漂亮,追求者如云、情書如雪,飄飄然的小靜時(shí)常在同學(xué)面前炫耀,還經(jīng)常逃課,這使得寢室里的同學(xué)都對(duì)她心生妒忌,也對(duì)她的言行表示反感。時(shí)間長(zhǎng)了,遭到孤立的小靜在宿舍中再也沒有立足之地,天天獨(dú)來(lái)獨(dú)往,加之上學(xué)期的考試又有四科紅燈高掛,只得被迫選擇
2024-11-14 04:20
【摘要】管理學(xué)院xxxxxxx營(yíng)銷管理***班xxxxxx為什么我的下屬能和我步調(diào)一致?:/.?自我剖析(知己)?了解下屬(知彼)?實(shí)戰(zhàn)(百戰(zhàn)不殆)?寄后語(yǔ)沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。沒有帶不好的兵,只有帶不好兵的將軍。霸道型健忘型內(nèi)向型
2025-03-12 10:48
2024-12-17 10:31
2024-11-23 10:48
【摘要】4如何處理好與銀行間的關(guān)系我們作為一名客戶經(jīng)理,每天的主要工作崗位在銀行,所以處理好與銀行上下間的關(guān)系是我們能很好開展業(yè)務(wù)的先決條件。首先,“真誠(chéng)”是他山之石,是維護(hù)好與銀行員工關(guān)系的關(guān)鍵的一步。在與銀行員工相處時(shí)要敞開心扉,以真誠(chéng)待之,那樣,自然就讓你身邊的人有一種親近你的力量,彼此間的距離也就拉近了。其次,要以工作利益為重,大家在一起工作,總希望都能有好的業(yè)績(jī),你對(duì)工作有很高
2024-08-16 04:58
【摘要】如何處理我與學(xué)生的關(guān)系教師作為一種職業(yè),是我們每天都要扮演的一個(gè)角色,師生關(guān)系也成為我們不可逃避的一種關(guān)系,我們必須面對(duì)一群知識(shí)與與道德修養(yǎng)都還不曾完善,個(gè)性上有著不同差異,或者在個(gè)性上有看不同程度缺陷的人,耐心地教之,而有些人偏偏屢教不改,屢啟不發(fā),因而會(huì)令我們有剎那的灰心、啟之,憤怒與忿悶,可以說(shuō)師生關(guān)系的融洽與否,直接影響著我們的日常情緒,繼而影響著我們的教學(xué)
2024-08-28 10:55
【摘要】2022/4/171如何處理同學(xué)之間的關(guān)系,營(yíng)造班級(jí)凝聚力?高二.七班理解至上善待他人2022/4/172自1931年起,魯迅(~)和瞿秋白()為推動(dòng)革命文藝事業(yè),并肩戰(zhàn)斗,結(jié)下了深厚的友誼。1933年2月,瞿秋白夫婦的住處受到特務(wù)的監(jiān)視,他們
2025-04-17 02:03
【摘要】人際關(guān)系技巧?四種類型人的特征?向四種類型人推銷?說(shuō)服他人的三大戰(zhàn)術(shù)?克服社交恐懼癥四種類型人的特征驅(qū)動(dòng)型的特征?喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人物和掌握權(quán)利?重視成果和控制?不太重視人際關(guān)系?強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)?有力,直接,快速?沒有耐心?高度自信?要求很高
2025-03-12 10:52
【摘要】如何處理好企業(yè)的員工關(guān)系?ERMTRAINING?13億人口;?每年4百萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生;?10%合格在跨國(guó)公司工作;?每年9%-14%的薪酬增長(zhǎng)率;?25%高層管理人員流失;?需要流失人員薪酬3倍-20倍的成本尋找新的高層管理人員?..\選人錯(cuò)誤(換人)的代價(jià).xlsCHINA人力資
2025-05-15 18:24
【摘要】第十課:快樂家庭制作者:戰(zhàn)文婷毛逸給孩子最好的?給孩最好的,那怕很少。?給孩最好的,盡管不是地位和金錢。?給孩最好的,不是我們的無(wú)奈和惡習(xí)。?這就夠了,當(dāng)秋天來(lái)時(shí),看到每一株成熟的小麥,每一棵掛果的梨樹,我們都會(huì)像風(fēng)中的樹葉一樣會(huì)心地微笑。不錯(cuò)
2024-08-16 06:50
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 副職如何處理好與正職的關(guān)系. 副職如何處理好與正職的關(guān)系 摘要:本文主要圍繞著副職領(lǐng)導(dǎo)如何與正職領(lǐng)導(dǎo)處理好關(guān)系 進(jìn)行了論述關(guān)鍵詞:副職正職關(guān)系工作 社會(huì)上有這樣一個(gè)“段子”...
2024-09-20 00:53
【摘要】第一篇:秘書如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 秘書如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 隨著現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,秘書的作用越來(lái)越重要,如何做好秘書工作,其中至關(guān)重要的是處理好秘書與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。那么,秘書要如何處理好與...
2024-11-16 23:04
【摘要】 第1頁(yè)共11頁(yè) 如何處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 一、命題的實(shí)質(zhì)我們中國(guó)秘書工作的主體是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的 辦公廳(室)及其秘書工作機(jī)構(gòu)。這是個(gè)群體。與此成一個(gè)體系, 也有其個(gè)體,這就是在領(lǐng)導(dǎo)人身邊工作...
2024-09-07 01:15
【摘要】如何處理平行部門之間的關(guān)系?團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性?我們都知道無(wú)論是國(guó)際貿(mào)易還是國(guó)內(nèi)貿(mào)易都是一個(gè)貿(mào)易流程,完成一個(gè)訂單的交貨和收款不是靠一個(gè)人或者是一個(gè)部門單獨(dú)來(lái)完成的,就像一座高樓的竣工,不是靠一個(gè)人的力量去構(gòu)建的,而靠的是團(tuán)隊(duì)、集體的智慧和力量;它需要各個(gè)部門的相互協(xié)作、配合、共同努力去完成的。我們公司也不例外,尤其是國(guó)際貿(mào)易,
2025-05-19 01:57