5品質(zhì)的演講稿[五篇](參考版)
2024-09-07 00:51本頁面
【正文】 。 最后，我相信，天道酬勤，在大家共同的努力下，我們公司 第 19 頁 共 19 頁 一定會邁向一個更高地臺階。同時還要不斷學(xué)習(xí)一些新進的質(zhì)量管理方法。我應(yīng)該注重理論學(xué)習(xí)的同時，加強實踐經(jīng)驗的培養(yǎng)。以此來降低成本和提高產(chǎn)量。如拉絲質(zhì)量指標(biāo)以拉伸強度為主，線密度指標(biāo)可以適當(dāng)放寬。優(yōu)化檢測指標(biāo)和方法等?？朔恍┳陨淼睦щy，如大夜班時人比較困乏等。班組成員在工作時應(yīng)該加強過程控制尤 其是問題頻發(fā)工序如制袋機的版面的巡檢力度。 對于質(zhì)量控制，我們生產(chǎn)品質(zhì)處可以說是首當(dāng)其沖。服務(wù)下一道 ” 的要求。道理很簡單，關(guān) 第 18 頁 共 19 頁 鍵是你發(fā)現(xiàn)了沒，執(zhí)行了沒。同樣在切換回正常絲時更應(yīng)如此。他解釋道，第一個是為了防止二線園織換班時沒有色絲可用，等待浪費時間，影響生產(chǎn)進度，通常得在快下班時提前預(yù)判查看。一是他主動查看了轉(zhuǎn) 絲庫里的色絲數(shù)量，二是他多次查看了攪料筒里原料的水位。隨即添加色母料，開攪拌機上原料，打開主機進行生產(chǎn)。然后很從容的看了下攪料筒里原料的水位，之后便開始了 他的換絲 “ 三部曲 ” 。那天，我和他像往常一樣做著自己的 工作。從微觀 上說就是合適的方法和正確的態(tài)度。 那么怎么才能在質(zhì)量王國里成為常勝將軍呢。可見，質(zhì)量之于企業(yè)，猶如水之于生 命。不禁感嘆，成也 蕭何，敗也蕭何。 我是 xx 號選手 xx，來自生產(chǎn)品質(zhì)處，今天很榮幸能站在這 第 16 頁 共 19 頁 個 講臺上，我演講的題目是： 質(zhì)量隨想 說道質(zhì)量，大家可能會聯(lián)想到三鹿奶粉，雙匯火腿，冠森園月餅 等曾經(jīng)響徹全國的知名品牌。 第五篇。三一的發(fā)展，只是中國發(fā)展之海中璀璨光芒的一滴水，但她折射出的是整個太陽的光輝。我堅信，未來的中國，一定會有更多像三一這樣的企業(yè)，未來的產(chǎn)品，一定會是秉承高科技高質(zhì)量的結(jié)晶。這是一次震驚世界的壯舉，表達了三一要與世界制造最強者同臺競技的決心和實力。目前，我們已經(jīng)在美國、印度擁有自己的生產(chǎn)研發(fā)基地，還有15 家海外子公司。目前我們的市場份額差不多占了我國機械行業(yè)的 30%。從 erp系統(tǒng)，到 ecc 全球監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，為三一的發(fā)展減輕了負(fù)擔(dān)，提高了公司的生產(chǎn)效率；而計劃生產(chǎn)，零庫存管理減少了產(chǎn)品附加值，降低了 成本，為客戶提供了方便，也加速了資本的運轉(zhuǎn)和 第 15 頁 共 19 頁 贏利效率 總裁向文波先生曾說。大膽借鑒外國成功經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，銳意進取。事后證明，這一決策對三一的今天具有決定性的戰(zhàn)略意義。萬里航行靠舵手，而一個企業(yè)的發(fā)展壯大，與管理層的能力是密切相關(guān)的。 ” 這就是三一人，樸樸實實的心聲。三一重工的承諾如黑暗中的一絲亮光，讓很多股民又看到了一點希望。面對 2024 年的股市暴跌，股改第一股三一重工在股改 3 周年承諾：將 2024 年 6 月 17 日解禁上市流通的518126188 股三一重工股份，自 2024 年 6 月 19 日起自愿繼續(xù)鎖定兩年，兩年內(nèi)，若三一重工股票二級市場價格低于 2024 年 6月 16 日收盤價的兩倍（即 元 /股），三一集團承諾不通過 第 14 頁 共 19 頁 二級市場減持所持有的三一重 工股份。這一做法，體現(xiàn)的是一種憂患意識、危機意識，從一定程度上穩(wěn)定了員工，緩解了員工的恐慌。董事長梁穩(wěn)根先生自愿減薪，成為國內(nèi)第一個提出接受 “ 一元年薪 ” 的企業(yè)家，其他高管也紛紛表示自愿降薪 50%到 90%，而有部分生產(chǎn)線的員工的工資不降反而升了。 2024 年世界金融風(fēng)暴迅速席卷全球，許多世界名企在一夜間土崩瓦解，世人一片恐慌。 2024 年 5 月 12 日四 川汶川大地震，三一立即捐出 1500 多萬元的工程設(shè)備，開通生命通道，自發(fā)組建團隊，奔赴在救援前線，并捐獻財物 300 多萬元。當(dāng)年的股票額從 30多億元市值迅速飆升到 200多億元， 第 13 頁 共 19 頁 穩(wěn)居工程機械行業(yè)的榜首，贏得了同行的敬仰，政府的關(guān)注，湖南人民的歡呼。 2024 年的股改，抱著 “ 我不入地獄，誰入地獄。 “ 敢為人先 ” ，意味著開拓創(chuàng)新、革故鼎新、求新求變、趨時更新，是勇敢精神和創(chuàng)新精神的統(tǒng)一； “ 敢于擔(dān)當(dāng) ” ，意味著忠于事業(yè)、信守承諾、矢志不渝、艱苦奮斗、不怕犧牲、視死如歸，是勇敢品質(zhì)和責(zé)任意識的統(tǒng)一。 ” 這是三一人對科技實力最強的詮釋。三一人以科技的創(chuàng)新，自己的汗水和智慧，向世人宣告：品質(zhì)改變世界；改寫了世人的固 定成見 —— 中國制造。從完全依靠進 口到國內(nèi)自主生產(chǎn)占 10%，再到 90%，從行業(yè)的跟隨者，到 第 12 頁 共 19 頁 行業(yè)的領(lǐng)頭羊，這個歷程雖然艱辛，但結(jié)果卻令人振奮。 三 一 人 立 志 要 把“madeinchina”
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