【摘要】質(zhì)量異常的處理一.什么是質(zhì)量異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來說差異都比較明顯,容易被人察覺或識別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會顯露出來.?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會產(chǎn)生各種各樣的猜測:是否發(fā)
2025-02-24 14:36
2025-03-10 02:09
【摘要】品質(zhì)異常的處理一.什麼是品質(zhì)異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來說差異都比較明顯,容易被人察覺或識別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會顯露出來.?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會產(chǎn)生各種各樣的猜測:是
2025-03-10 02:15
【摘要】制程品質(zhì)異常處理流程介紹客戶第一|陽光溝通|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|擁抱變化|學(xué)習(xí)成長目錄1基本概念2異常處理程序介紹責(zé)任判定原則34PDCA工具5問題討論一.基本概念:在制造過程中因一個(gè)或一組變異因子造成產(chǎn)品質(zhì)量由原先的受控狀態(tài)突變成失控狀態(tài)。
2025-03-12 15:55
【摘要】品質(zhì)異常處理 目錄 l一、FAE的流程圖 l二、JQM的工作流程 l三、8D的制作 l四、廠內(nèi)異常處理 l五、客戶端異常處理及工作流程圖 FAE是在客戶端跟蹤及處理品質(zhì)異常問題的人員,工...
2024-11-18 22:08
【摘要】品質(zhì)異常處理目錄?一、FAE的流程圖?二、JQM的工作流程?三、8D的制作?四、廠內(nèi)異常處理?五、客戶端異常處理及工作流程圖FAE是在客戶端跟蹤及處理品質(zhì)異常問題的人員,工作流程如下:一、FAE的流程圖二、JQM的工作流程圖?JQM是廠內(nèi)的品質(zhì)管理代表,所有品質(zhì)異常
2025-03-13 00:21
【摘要】本資料來源品質(zhì)意識及異常處理Tina/XQA0FEB22,2023Contents品質(zhì)管控2質(zhì)量成本3異常處理41品質(zhì)的定義一、品質(zhì)的定義通俗說法:持續(xù)滿足某種(顧客)的需求。品質(zhì)四要素:§Q(Quality)質(zhì)量§D(Delivery)
2025-03-10 02:08
【摘要】品質(zhì)概論■品質(zhì)的定義??品質(zhì)的定義??汽車,電視的品質(zhì)是什么呢??百貨商店的服務(wù)(service)品質(zhì)又是什么呢??好的品質(zhì)是過去:滿足規(guī)格現(xiàn)在:滿足顧客,感動顧客,創(chuàng)造顧客顧客的定義:與我們的工作有關(guān),或使用我們的制品的對
2025-02-24 13:40
【摘要】品質(zhì)異常處理目錄?一、FAE的流程圖?二、JQM的工作流程?三、8D的制作?四、廠內(nèi)異常處理?五、客戶端異常處理及工作流程圖FAE是在客戶端跟蹤及處理品質(zhì)異常問題的人員,工作流程如下:一、FAE的流程圖二、JQM的工作流程圖?JQM是廠內(nèi)的品質(zhì)管理代表,所有品
2025-01-22 22:54
【摘要】品質(zhì)意識及異常處理Tina/XQA0FEB22,2023Contents品質(zhì)管控2質(zhì)量成本3異常處理41品質(zhì)的定義一、品質(zhì)的定義通俗說法:持續(xù)滿足某種(顧客)的需求。品質(zhì)四要素:§Q(Quality)質(zhì)量§D(Delivery)交期
【摘要】翹曲改善專案(8D)簡介部門:研發(fā)2部TSM課報(bào)告人:蔡鶴明日期:?8D:解決問題的8個(gè)步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比PDCA更加地嚴(yán)謹(jǐn)何謂8D1、改善主題選定?:目標(biāo)要明確
2025-03-10 02:59
【摘要】模塊四品質(zhì)改良設(shè)計(jì)1主要內(nèi)容?品質(zhì)改良原理?增稠設(shè)計(jì)?乳化設(shè)計(jì)?水分保持設(shè)計(jì)?膨松設(shè)計(jì)?催化設(shè)計(jì)?品質(zhì)改良設(shè)計(jì)注意事項(xiàng)?設(shè)計(jì)舉例2一、品質(zhì)改良原理??品質(zhì)改良設(shè)計(jì)是在主體骨架設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的設(shè)計(jì),目的是為了改善食品的質(zhì)構(gòu)。?IFT(美國食品科學(xué)學(xué)會):
2025-02-25 12:57
【摘要】UNIT5品質(zhì)改善工具品質(zhì)管理七個(gè)工具2?又稱QC七大手法?特性要因圖?柏拉圖?層別法?散佈圖?直方圖?管制圖特性要因圖★3?特性要因圖,稱為石川馨圖,又稱為魚骨圖。?用以找出影響特性(結(jié)果)的要因,並予以有系統(tǒng)地整理。?一般而言,可針對5M1E(
2025-02-23 15:14
【摘要】LσSIXSIGMAISO9000品質(zhì)管理系統(tǒng)制作人:制作日期:LσSIXSIGMA目錄1.ISO9000經(jīng)營管理理念2.ISO9000八大品質(zhì)管理理念3.ISO9000質(zhì)量管理系統(tǒng)導(dǎo)入程序與步驟LσSIXSIGMAISO9000經(jīng)營管理理念LσSIXSIGMAISO9000質(zhì)量系統(tǒng)架構(gòu)管理者責(zé)任(5)
2025-01-22 18:05
【摘要】萬象錦程服飾(深圳)有限公司流程分類供應(yīng)鏈管理維護(hù)部門品檢部文件編號UM-文件版本A0生效日期2014-04-01頁次5頁原材料品質(zhì)異常處理流程目的為規(guī)范公司處理(來料異常、制程異常、入庫異常、出貨異常、客戶投訴反饋異常)作業(yè)程序,提高異常處理的時(shí)效性,確保產(chǎn)品的如期上市和達(dá)到顧客的滿意需求,特制定本流程。適用范圍適用于
2025-08-08 04:01