5農(nóng)行分行營業(yè)室上半年工作總結(jié)總結(jié)(參考版)
2024-09-06 23:25本頁面
【正文】 同時使柜員熟悉新系統(tǒng)的操作流程和有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則，熟練操作新系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)，保證系統(tǒng)切換初期柜臺業(yè)務(wù)不受影響。一是根據(jù)區(qū)分行數(shù)據(jù)上收業(yè)務(wù)組的賬務(wù)清理通知，組織相關(guān)人員認(rèn)真做好賬務(wù)清理工作，確保移植賬戶資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。進一步抓好 “ 三項 ” 教育，不斷 第 8 頁 共 8 頁 增強員工的風(fēng)險防范意識，提高風(fēng)險防范能力。 （六）繼續(xù)加強內(nèi)控管理，確保深化創(chuàng)建 “ 平安分行 ” 目標(biāo)順利實現(xiàn)。 （五）做好國庫集中支付代理業(yè)務(wù)，促進財政系統(tǒng)單位資金留存。 （四）加大貸記卡發(fā)卡力度，提高銀行卡效益。一是加大住房貸款的營銷，增加代理財產(chǎn)保險手續(xù)費收入。重點做好城西國際、嘉元小區(qū)、單位集資建房等項目的營銷，提供資金結(jié)算、貸款支持等服務(wù)，提高項目綜合貢獻率，促進我室存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。做好國開 行貸款代理營銷工作，掌握資金源頭。 四、下半年工作計劃 第 7 頁 共 8 頁 （一）進一步加大對財政、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金的營銷力度。上半年中間業(yè)務(wù)收入僅為 萬元，收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務(wù)收入、代理保險手續(xù)費收入及代理建行運鈔收入。四是水電行業(yè)大客戶組建集團公司，資金全部上收南寧總部管理，致使原在我行存款逐步減少。同時各行加強對現(xiàn)有客戶的維護力度，增加了營銷的難度 。主要原因：一是各單位逐步開始籌建辦公樓，原有存款資金陸續(xù)投入使用，是造成機構(gòu)類客戶存款下降的主要原因 。截止 6 月末，對公存款增量僅為3663 萬元，完成年度任務(wù)的 48%。在第一階段 的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練中，還受到了區(qū)分行通報表揚。 此外，根據(jù)區(qū)分行下達的操作指令，我室積極組織員工對相關(guān)的賬目進行清理核對和新業(yè)務(wù)系統(tǒng)演練。 （七）推陳出新，進一步完善激勵機制。結(jié)合分行開展企業(yè)文化建設(shè)的契機，組織員工積極參加分行舉辦的 “ 迎新春 ” 文藝匯演，出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定，極大地鼓舞了員工的士氣，進一步增強了員工的集體榮譽感，增強了員工的凝聚力。我室充分利用每天班前訓(xùn)示機會，組織員工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，同時還
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