5農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、問題與對策研究(參考版)
2024-09-06 22:37本頁面
【正文】 第 7 頁 共 7 頁 “ 村官 ” 的人才優(yōu)勢為當?shù)睾献魃绲陌l(fā)展出謀劃策。 ，提高合作社管理能力。 （三 ）提高合作社人員素質(zhì) ，提高農(nóng)民基本素質(zhì)。適當降低貸款利率，簡化信貸手續(xù)，開展聯(lián)合授信，專門為轄內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社量身定做信貸產(chǎn)品，解決合作社抵押資產(chǎn)不足問題，使合作社能夠以較低的利率順利貸到發(fā)展資金。 （二）采取多種手段解決資金困難問題 ，各 級政府可以適當增加財政扶持資金和項目數(shù)量，把合作社作為黨和政府扶持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的重要對象，樹立扶持合作社就是扶持農(nóng)村、扶持農(nóng)民的思想，增加扶持力度。針對一社一品，一社多品，合作社規(guī)模太小，品牌知名度不高，品牌互相貶低的局面，應努力引導合作社以產(chǎn)業(yè)為依托、以市場為導向、 第 6 頁 共 7 頁 以品牌為紐帶、以產(chǎn)權(quán)重組為輔助，建立區(qū)域性的聯(lián)動組織，防止惡性競爭。篩選一批規(guī)模合作社進行重點扶持，形成一批有較大的投入，擁有較強種子研發(fā)實力，較強產(chǎn)業(yè)帶動能力和深加工水平，規(guī)范；完善的骨干合作社，使之成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱。第三，專業(yè)合作社社員科技知識欠缺，專業(yè)水平低，影響了農(nóng)產(chǎn)品科技含量的提高。第一，專業(yè)合作社的發(fā)展需要組織管理人員有組織管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對外交往等方面的知識和能力，但現(xiàn)實中農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高，適應市場經(jīng)濟的意識和能力不強，管理水平低，且缺乏創(chuàng)新能力。同時，部分合作社成員長期拖欠農(nóng)村 第 5 頁 共 7 頁 信用社貸款，有不良信用記錄，不具備評級授信條件，難以繼續(xù)得到信用社貸款支持。由于地方財政和農(nóng)村信
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