4煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)匯報：以人為本促發(fā)展,創(chuàng)新管理強(qiáng)安全(參考版)
2024-09-06 18:31本頁面
【正文】 隊每班班前會要求員工必須鄭重誦讀安全宣誓詞等。重視員工的情緒需要，將人性和理性有機(jī)地結(jié)合起來，摒棄陳舊的 “ 家長式 ” 管理思維定勢，拓展出新的安全管理風(fēng)格：關(guān)心和愛護(hù)員工；與員工經(jīng)常接觸與交流；敢當(dāng)員工們的貼心人，耐心傾聽員工們的心聲。一是形成了以人為本的管理風(fēng)格。形成管理工作中各事物間協(xié)調(diào)的生存與發(fā)展的狀態(tài)，滿 足員工的情感需要，突出情緒的健康表達(dá)，在各項管理工作中引導(dǎo)員工做到人與人的和諧 —— 人際和諧，人與社會的和諧 —— 群己和諧，人與自然的和諧 —— 人與井下作業(yè)環(huán)境和諧。 二、以人為本，創(chuàng)新安全管理方法，激發(fā)員工的工作熱情，最大限度地釋放員工的潛能。具體做法是：建立我隊 “ 知識文庫 ” ，圍繞有關(guān)采煤方面的專業(yè)書籍和參考資料，并邀請專業(yè)技術(shù)人員和有實踐經(jīng)驗的員工 進(jìn)行講解。牢固樹立我隊的價值目標(biāo)、工作理念、經(jīng)營理念、管理理念、安全理念、 第 3 頁 共 4 頁 領(lǐng)導(dǎo)理念、人才理念、學(xué)習(xí)理念、責(zé)任理念、工作方針、工作思路、工作目標(biāo)等，使我隊全體
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