4煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)匯報：以人為本促發(fā)展,創(chuàng)新管理強(qiáng)安全-資料下載頁
2025-08-28 18:31本頁面
【正文】 的重要管理理念，用更多更豐富生動的情緒來調(diào)動和激勵全體員工的創(chuàng)造活動，使我隊各項管理工作充滿新的生機(jī)和活力。一是形成了以人為本的管理風(fēng)格。我們?nèi)σ龑?dǎo)管理者要突出 “ 以 第 4 頁 共 4 頁 人為本 ” 的管理理念，以營造學(xué)習(xí)型區(qū)隊氛圍為主線，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，出臺了隊長、書記家訪談心制度，隊管理者 “ 包保聯(lián) ” 制度，建立 “ 民情日記 ” ，爭創(chuàng) “ 青年文明號 ” 等。重視員工的情緒需要，將人性和理性有機(jī)地結(jié)合起來，摒棄陳舊的 “ 家長式 ” 管理思維定勢，拓展出新的安全管理風(fēng)格：關(guān)心和愛護(hù)員工；與員工經(jīng)常接觸與交流；敢當(dāng)員工們的貼心人，耐心傾聽員工們的心聲。二是重視情緒教育和人際交往訓(xùn)練。隊每班班前會要求員工必須鄭重誦讀安全宣誓詞等。從而達(dá)到鼓舞士氣、振奮人心的效果，在隊內(nèi)部逐漸形成一股強(qiáng)大的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)的工作熱情，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)與團(tuán)隊精神，不斷增強(qiáng)員工同心協(xié)力戰(zhàn)勝各種困難和礦井五大自然災(zāi)害的信心，不斷提升員工的戰(zhàn)斗力、向心力
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