4某年度國有企業(yè)中層干部述職述廉報告(參考版)
2024-09-06 16:12本頁面
【正文】 。三是督查到位。二是管理到位。一是責(zé)任到位。通 過學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和工作實踐，學(xué)會辦文、辦會、辦事，力爭成為工作的 “ 多面手 ” 。將學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣，既學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，又學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，努力成為一專多能的復(fù)合人才。 第 8 頁 共 8 頁 。多出 “ 接地氣 ” 、 “ 有底氣 ” 的材料，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。按照制定的時間表、任務(wù)書有計劃、有步驟的 開展好 6s 達(dá)標(biāo)工作。在 “ 營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生 ” 的基礎(chǔ)上，頻繁更新食堂菜單，滿足職工需求。按照 “ 總額控制、定額管理 ” 的主題思路，嚴(yán)把會議費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)的支出，確保增收節(jié)支任務(wù)的順利完成。按季匯總科室計劃、集中采購、統(tǒng)一發(fā)放。及時掌握信訪苗頭，對信訪人員熱情接待，詳細(xì)登記信訪原因，督促主管科室合理化解。對照重點工作要求，及時督查督辦，對沒有完 成的，嚴(yán)格進(jìn)行問責(zé)追責(zé)。根據(jù)省人社廳和公司的安排，完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育 第 7 頁 共 8 頁 制度改革，實現(xiàn)線下培訓(xùn)，線上考試。按照公司統(tǒng)一時間節(jié)點要求，準(zhǔn)確按時完成崗位績效工資改革。根據(jù)公司統(tǒng)一時間節(jié)點，逐步按時準(zhǔn)確完成剩余社會保險轉(zhuǎn)移工作。 五、下半年工作計劃 在 2024 年下半年的工作中，我們將繼續(xù)圍繞單位生產(chǎn)工作，執(zhí)行公司人力資源政策，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)，改進(jìn)方法，大膽探索人力資源工作新思路、新方法，重點抓好以下工作：一是根據(jù)安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)科提交的 2024 年安全培訓(xùn)需求，制定、組織和實施相關(guān)的安全培訓(xùn)； 結(jié)合實際制定《延長氣田采氣四廠員工教育培訓(xùn)管理辦法》；督促加快實施我廠 2024 年重點培訓(xùn)工作；加強(qiáng)技能操作培訓(xùn)，逐步實現(xiàn)技能操作培訓(xùn)常態(tài)化。二是管理工作需進(jìn)一步提升。 四、存在的問題 一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入。始終堅持按原則辦事，按規(guī)章制 第 6 頁 共 8 頁 度辦事，自覺接受群眾監(jiān)督，確保工作公平、公正、公開。一是思想上，時時提醒自 己樹立
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