【正文】 總之，我雖然在一年來(lái)的工作中取得了一定的成績(jī)，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為辦事處的計(jì)生工作做出新的貢獻(xiàn)。團(tuán)結(jié)班子成員，多溝通、多交流，使各項(xiàng)工作意見(jiàn)形成共識(shí)。不斷更新觀(guān)念，拓寬工作思路，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。五、今后努力的方向加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)和計(jì)生業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。為適應(yīng)新時(shí)期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。做到不義之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不清之事不干，清清白白為官，堂堂正正做人。積極參加六城聯(lián)創(chuàng)、私搭亂建等其他中心工作。我作為一名主抓計(jì)生工作的干部，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，做到了堅(jiān)持服從組織分工，努力做好本職工作，全面抓好計(jì)生管理工作。二、學(xué)習(xí)情況一年來(lái)，本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告精神，全面準(zhǔn)確的把握精神實(shí)質(zhì)；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作能力；四是在實(shí)際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀(guān)察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時(shí)保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上玉上級(jí)黨委、政府保持一致，使總結(jié)在人生道路上不偏離方向。且本人能自覺(jué)和堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，隨時(shí)牢記黨的宗旨，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正！就業(yè)訓(xùn)練中心：孫 杰2012年6月27日第五篇：中層干部述職述廉述職述廉報(bào)告述職述報(bào)告單位一年來(lái)，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡欉^(guò)去，自己雖然做了一些工作，但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有差距；縱觀(guān)左右和未來(lái)，自己還需進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和努力。時(shí)刻與局黨組保持一致，在中心主任的帶領(lǐng)下與全中心干部職工共擔(dān)責(zé)任、共同提高、努力工作，為我市的就業(yè)訓(xùn)練工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)（2）帶頭保廉潔。（三）下一步的工作打算。（6）在廉潔方面。（4）在工作作風(fēng)方面。（3）認(rèn)真學(xué)習(xí)提高。我中心在成功申報(bào)了省級(jí)示范性就業(yè)訓(xùn)練中以來(lái)，在中心主任的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。2012年，由于培訓(xùn)和財(cái)政政策的調(diào)整，全省范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作都遇到了很大的困難，我中心積極開(kāi)展工作，想法設(shè)法，在困難面前，積極開(kāi)拓進(jìn)取，較好的完成了上半年的工作計(jì)劃。（1）抓好培訓(xùn)工作。身正令則行，作為一名基層干部，不僅要有危機(jī)感和使命感，而且要以身作則，以良好的作風(fēng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門(mén)職工奮發(fā)進(jìn)取，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，時(shí)刻擺正自己的位置，在言行上盡力貼近實(shí)際，堅(jiān)持原則，勤奮工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，特別是各級(jí)管理干部的工作作風(fēng)，是又好又快完成各項(xiàng)工作任務(wù)的迫切需要和根本保障。通過(guò)這半年來(lái)的工作實(shí)踐和認(rèn)真學(xué)習(xí)，我深深體會(huì)到：發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，不僅是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是我們提高思想素質(zhì)、抓好就業(yè)訓(xùn)練工作并不斷提升管理水平的根本要求。表態(tài)：以上述廉全部屬實(shí)中層干部述職述廉報(bào)告第四篇：中層干部述職述廉報(bào)告2012年上半年述職述廉材料根據(jù)人力資源和社會(huì)保障局《關(guān)于開(kāi)展中層干部述職述廉活動(dòng)的通知》安排，現(xiàn)將我2012年上半年的工作及廉潔自律等相關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。⑷、對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法；⑸、有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開(kāi)展崗位技能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工綜合技能素質(zhì)。⑵、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。配合（參與）的工作⑴、配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作；⑵、配合完成公司黨委黨建管理調(diào)研工作，6名黨員9月份共接收村專(zhuān)職電工黨員15人組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，目前黨員人員31人，占職工總?cè)藬?shù)的72%；⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線(xiàn)路 。新建改造配電臺(tái)區(qū)8座，增加配變?nèi)萘?435千伏安，；項(xiàng)目完成率100%。（5）成立定比定量稽查和反竊電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共查處12戶(hù)表外掛火竊電，追補(bǔ)損失電量48519千瓦時(shí)，挽回?fù)p失電費(fèi)27428元，查處了11個(gè)公變臺(tái)區(qū)定比定量不合理用電客戶(hù)，查處了一戶(hù)一表商業(yè)照明定比定量不合理用電客戶(hù)56戶(hù)，按照年用電量計(jì)算，1年可挽回?fù)p失達(dá)70多萬(wàn)元。第三篇：中層干部述職述廉報(bào)告中層干部述職述廉報(bào)告博望供電所：夏清根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定，對(duì)照本人在2009工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、述職（5分鐘以?xún)?nèi)）（著重?cái)⑹龈黜?xiàng)工作的開(kāi)展情況及取得的成效,不具體敘述工作開(kāi)展的過(guò)程、環(huán)節(jié)，不談體會(huì)和認(rèn)識(shí)）（一）職責(zé)履行情況負(fù)責(zé)完成的工作⑴、確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；交通安全無(wú)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí)，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí)，提高管理水平。在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。3。3?？?jī)效管理3。4整合自檢、終檢流程，將自檢、專(zhuān)檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)。3承擔(dān)出口產(chǎn)品1FC6系列電機(jī)座的試制工作，組織項(xiàng)目組同志克服無(wú)制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設(shè)計(jì)工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值70萬(wàn)元。2開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，組織技術(shù)員、工人技師及班組長(zhǎng)就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行收集、分類(lèi)、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平。1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān)，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，本完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車(chē)梁焊接工藝攻關(guān)，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、1FC6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局，各工序、設(shè)備按U型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè)，測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實(shí)行定額管理。3過(guò)程控制中實(shí)行全員參與，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制，按看板管理模式，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄、公布并反饋，改變過(guò)去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、檢查，效率低，班組被動(dòng)受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應(yīng)速度快，處理問(wèn)題及時(shí)率提高。提出各項(xiàng)合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì)制，建立車(chē)間生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進(jìn)環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等。1。1。作為一名中共黨