4某年度信訪工作總結(jié)(參考版)
2024-09-06 16:08本頁面
【正文】 。六是強(qiáng)化督查工作。五是開展網(wǎng)上信訪。四 是完善接訪機(jī)制。三是完善群眾工作機(jī)制。二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照 市第 次黨代表大會(huì)工作報(bào)告的工作責(zé)任分解要求，信訪局將明年的工作重點(diǎn)初步擬定為六項(xiàng)：一是積案化解活動(dòng)。 今年以來的工作思路清晰，有序開展，績效突出，群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)肯定。 20xx 年，市信訪局長交流到縣里擔(dān) XX 縣區(qū)長。近十年來，市局局長任期均在三年左右即予交流提拔，副職的交流力度也不斷加大。 增強(qiáng)能力 ” 活動(dòng)在全省是階段性的活動(dòng)，我們將根據(jù)實(shí)際，堅(jiān)持長期開展這項(xiàng)活動(dòng)，已經(jīng)在督查工作、目標(biāo)管理考核工作中明確采取 “ 常態(tài)化 ” 措施抓落實(shí)。下一步將固化并主動(dòng)推行、推介這些經(jīng)驗(yàn)，逐步形成長效機(jī)制。 七、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。三是創(chuàng)新方法：推進(jìn)了信訪規(guī)程的科學(xué)化。 增強(qiáng)能力 ” 活動(dòng)中， 市信訪局以 “ 扶持式信訪管理 ” 、 “ 學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè) ” 、 “ 群眾工作機(jī)制探索 ” 、 “ 科學(xué)化信訪程序 ” 等四項(xiàng)探索為載體，在全體信訪干部中推介 和樹立 “ 把維護(hù)民生作為第一政績 ” 的理念，收到 “ 四項(xiàng)創(chuàng)新 ” 效果：一是創(chuàng)新理念：把維護(hù)民生作為第一政績。累計(jì)接待信訪群眾 7068 余人次，直接督辦化解信訪事項(xiàng) 287件次，救助幫扶 1032 余人次，協(xié)調(diào)救助資金 余萬元。批閱人民來信 1320 件 。 20xx 年 1— 10 月，市、縣兩級(jí) 210 余名黨委政府領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)坐班接訪 1178 天次、下訪 1970 天次、約訪 第 7 頁 共 8 頁 1664 人次 。圍繞這一重點(diǎn)工作，書記 親自安排了專項(xiàng)督查組到各責(zé)任單位督查。 20xx 年， 市繼續(xù)把積案、老戶化解作為信訪工作的重中之重，省信訪局以上交辦的積案全面如期化解，市政府市長 、市聯(lián)席會(huì)議辦還結(jié)合本市實(shí)際向各縣（市、區(qū)）和市直機(jī)關(guān)交辦了 94 件兩年內(nèi)三次以上到市赴省進(jìn)京的案件，直接 “ 包案 ” 到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦理。 2024 年， XX 市信訪 局被評(píng)選為 “ 省人民滿意的單位 ” ， 縣信訪局局長被評(píng)為“ 省人民滿意的公仆 ” 。不僅實(shí)現(xiàn)了 “ 內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象 ” 的創(chuàng)建目標(biāo)，我是信訪局的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 按照省里的統(tǒng)一部署，開展 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 結(jié)合 “ 三個(gè)目標(biāo) ” 制定了全市統(tǒng)一的目標(biāo)管理考核方案，開展全程跟蹤督查管理，確保了指標(biāo)任
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