【正文】 第 18 頁 共 18 頁 同志們，完成今年的財政工作任務(wù)依然非常繁重，我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿的工作熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，迎難而上的開拓精神，求真務(wù)實，鼓足干勁，確保全年財政工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為我市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。三是進(jìn)一步落實措施。機(jī)關(guān)文化影響的是機(jī)關(guān)工作人員，打造的是團(tuán)隊精神風(fēng)貌，所以，抓隊伍建設(shè)而不抓機(jī)關(guān)文化，隊伍建設(shè)就永遠(yuǎn)只能停留在低層次、低水平上。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識。三是要努力提高辦事效率，堅決杜絕在財政部門發(fā)生 “ 門難進(jìn)、臉難看、事 難辦 ”的行為。二是要保障重點支出需求。下半年是各部門找財政 “ 要錢 ” 的主要季節(jié)，我們必須要以 “ 公正 ” 的心態(tài)面對來自各方面的聲音，按照 “ 公平 ” 的原則安排 好各方面的財力。公共財政的核心就是 “ 公平 ” ，各科室負(fù)責(zé)人要把 “ 民不服吾能而服吾公 ” 、 “ 天下為公 ” 等作為自己的信條。九是建立規(guī)范的預(yù)算公開機(jī)制，增強(qiáng)財政管理透明度，自覺依法接受人大、審計和社會監(jiān)督。七是健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范資產(chǎn)使用和運營，完善政府采購制度體系， 擴(kuò)大政府采購范圍。五是積極探索建立預(yù)算績效管理制度，建立績效目標(biāo)確定、績效跟蹤、績效評價及結(jié)果應(yīng)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實現(xiàn)財政資金全過程預(yù)算績效管理。進(jìn)一步做好公務(wù)卡的宣傳動員工作，組織好各預(yù)算單位及代 理銀行財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保市級預(yù)算單位在 10 月底前 第 16 頁 共 18 頁 完成公務(wù)卡實施工作。 xx 年的預(yù)算編制工作很快就要開始，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，提高預(yù)算編制效率，要嚴(yán)格實行 “ 兩上兩下 ” 的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，適時修訂部分偏低的預(yù)算定額，使之更加科學(xué)合理，減少預(yù)算執(zhí)行過程中的追加，規(guī)范項目支出管理，從嚴(yán)控制購車和用車經(jīng)費、會議經(jīng)費和公務(wù)接待經(jīng)費；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，初步建立起涵蓋財政、部門及預(yù)算單位的項目管理數(shù)據(jù)庫，在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對財政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。一是進(jìn)一步推進(jìn) “ 金財 ” 工程建設(shè)，增加債務(wù)管理、專戶管理、旬月報管理、政府采購管理系統(tǒng)， “ 接入 ” 國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財政業(yè)務(wù)納入平臺管理，建立財政統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫，全面實現(xiàn)部門預(yù)算、國庫集中支付和在線監(jiān)督一體化管理，強(qiáng)化資金運行監(jiān)控。安排對部分科室業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，以期發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。督促落實《 xx 市 “ 財政支出管理年 ” 活動方 第 15 頁 共 18 頁 案》中明確的預(yù)算部門和單位相關(guān)任務(wù)，積極投入到全市財政支出管理 年活動中去，通過活動切實達(dá)到提高財政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、時效性。四是深入推進(jìn) “ 小金庫 ” 治理工作，做好社會團(tuán)體等部門 “ 小金庫 ” 違紀(jì)問題的處理和總結(jié)掃尾工作，建立防治 “ 小金庫 ” 工作的長效機(jī)制，從源頭上治理 “ 小金庫 ” 。三是開展會計信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。二是把預(yù)算口子扎緊。 第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費目標(biāo)實現(xiàn)。在做好本部門向上爭取資金工作的同時，相關(guān)科室要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局意識，主動加強(qiáng)與各職能部門的配合與協(xié)作， 采取走出去、請進(jìn)來等方法，主動與市直有關(guān)部門就向上爭取資金工作進(jìn)行對接，相互交流政策信息，共同研究爭取對策。二是爭取上級補(bǔ)助。要加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合，提前預(yù)測稅收形勢，完善工作機(jī)制，在繼續(xù)抓好財源建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入挖掘增收潛力，強(qiáng)化重點稅源監(jiān)控和各類潛力稅源、零散稅源的管理，促進(jìn)依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應(yīng)收盡收。因此，抓收入始終是我們的第一要務(wù)。三大任務(wù)中，聚財是核心。 第一，狠抓督促考核，確保爭資促收取得實效。 二、下半年工作要求 同志們，上半年很多工作只是打了個基礎(chǔ)，下半年才能見成效，特別是向上爭取資金的工作。但是在成績面前，我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財政改革仍需進(jìn)一步深化，財政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；向上爭取資金的力度還很不夠；作風(fēng)紀(jì)律 第 13 頁 共 18 頁 和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。通過 “ 紅歌 ”比賽的排練和演出，進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團(tuán)結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營造了健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，展現(xiàn)了財政干部的良好形象和素質(zhì)。二是唱紅歌，頌黨恩。今年 6 月份，全市第二屆干部職工運動會的舉辦 ，推動了財政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。我市財政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項社會事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的財力保證，財政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強(qiáng)對人事、財物、重大項目審批、專項資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象和問題的發(fā)生。五是樹立清正廉潔之風(fēng)。四是抓好廉政風(fēng)險防控工作。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。二是抓好財政干部隊伍的反腐倡廉教育。 （六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，豐富財政廉政文化。三