【正文】 寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預(yù)祝大家新年 快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。 六、努力創(chuàng)造兩個效益 今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù) 1400余人，全科經(jīng)濟收入 752 萬元，和去年同期比超額完成 74 萬元，全年無醫(yī)療護理投訴。 四、響應(yīng)醫(yī)院號召，用心開展新項目 在實際工作中，嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來）全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生，營造了安全舒適的工作環(huán)境。二甲復(fù)審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫(yī)護關(guān)系，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有 科室團結(jié)才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。在業(yè)務(wù)上， 努力鉆研專業(yè)知識，利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。 謝謝！ 急診科科主任述職報告怎么寫（精選篇 5） 20__年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的 文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院 的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié) 知名度、美譽度、誠信度 在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了必須的成績。 在過去的一年里，急診科全體工作人員不辱使命，以 “ 實現(xiàn)一種精神、樹立一種形象、奉獻一份愛心、守護一方安康 ” 為己任，恪盡職守，無私奉獻，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。 七、爭取選派骨干外出學(xué)習(xí)深靜脈置管術(shù)、機械輔助通氣技術(shù)。 五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平，積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進修培訓(xùn)，積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強各種急診急救知識及應(yīng)急能力的演練工作。 急診科 20__年工作計劃如下： 一、鞏固的 39。 充分發(fā)揮黨員示范崗的模范帶頭作用、為幫扶對象解決實際困難（姚莊村）。 加強傳染病及院內(nèi)感染的管理，積極完成院里指派的各種臨時性工作（公務(wù)員考試、拆遷工作、選舉工作等）。加強技術(shù)練兵及各 種應(yīng)急預(yù)案、急診急救的知識演練，成功的組織了 “ 營子區(qū)防火疏散 ” 演習(xí)活動?？剖曳e極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月至少兩次。 嚴格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程，無醫(yī)療事故發(fā)生。多次受到患者好評（獲得錦旗一面，感謝信一封）。全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元，相比去年有了較大的增長。全年為各病區(qū)收住院患者 800 余人次；全年實際出車 1348 次，其中高速出車 54 次，運送轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院患者 205 人次，其中轉(zhuǎn)運患者最遠達 500 余公里。做到了出診迅速及時、現(xiàn)場救護準確到位、院內(nèi)搶救快捷有序，為礦區(qū)人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護屏障。 急診科科主任述職報告怎么寫（精選篇 4） 在過去的一年里，急診科在醫(yī)院黨政和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標和任務(wù)，取得了較好的、社會效益和經(jīng)濟效益，贏得了礦區(qū)人民的認可，現(xiàn)就急診科的工作做如下述職，請予評議。同時完善工作制度保證工作順利進行急診科室人員少，排班困難，休息日少，在這較困難的情況下，積極和值班人員協(xié)商解決，并且要求值班人員值好班，在科室人員的理解和配合下，急診科室才能按部就班開展，更好的讓急診科服務(wù)于廣大人民。同時，加強傳染病防治知識的培訓(xùn)，認真細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。堅持 “ 精益求精，一絲不茍 ” 的原則，熱情接待每一位患者，堅持抓好院前急救這項工作，嚴格急診出診制度，院前急救 24 小時待命，組織安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。積極對急、危、重、疑難病人的搶救，充分發(fā)揮科副主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，每天親自參加查房，對相關(guān)病例及時進行業(yè)務(wù)討論，堅持學(xué)習(xí) 急危重科學(xué)理論研究的新成果。組織科內(nèi)同事不定期定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù)。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。 急診科科主任述職報告怎么寫（精選篇 3） 20__度，本人在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持 _和 “_” 重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實 _， “ 以病人為中心，以提高醫(yī)療