醫(yī)院總務(wù)后勤工作計劃(參考版)
2024-09-06 12:46本頁面
【正文】 做好外部關(guān)系的建立和維護，努力拓展市場，做好服務(wù)，提高效益。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。在全科推行 “ 親情服務(wù) ” 活動。 四、加強醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會形象。 要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標，不斷強化服務(wù)保障意識 。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。三是了解思想動態(tài)，做到 “ 四個知道一個跟上 ” 。加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。 二、加強科室思想建設(shè)和建設(shè)，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍。具體計劃如下： 一、建立健全各項行政管理制度，促進各項工作規(guī)范化管理。積極主動，體現(xiàn)一個 “ 快 ” 字 。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在 20xx 年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階。按醫(yī)院相關(guān)規(guī) 定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū)。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽取科室意見，以改進工作中存在的問題。 通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究，重新選擇后勤保潔運送服務(wù)公司。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高 。 加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度，切實保證特種設(shè)備運行安全。 加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度。組織全體駕駛員認真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī)，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。 續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與 省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。 污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應(yīng)。 繼續(xù)跟進醫(yī)院 總配電中心的工作項目，爭取在 2024 年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案， 2024 年末前完成主要方案及設(shè)計。 醫(yī)院總務(wù)后勤工作計劃 (三 )
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