醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為。下面是整理的醫(yī)院總務(wù)后勤，希望對(duì)大家有所幫助 ! 醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃 (一 ) 為使醫(yī)院發(fā)展更給力，更好的人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個(gè)主旨、兩創(chuàng)活動(dòng)、三個(gè)文件、四項(xiàng)、五項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展。樹立先鋒形象，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展。醫(yī)院科室多，分類細(xì)，各科室情況復(fù)雜，堅(jiān)持深入科室制度，掌握科室情況，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率 。做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計(jì)工作 。以社會(huì)綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位 。力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。 (1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。 (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。 醫(yī)院總務(wù)后勤工作計(jì)劃 (三 ) 二 Oxx 年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項(xiàng)后勤保障工作的基礎(chǔ)上，將著重做好以下工作： 加強(qiáng)對(duì)總務(wù)鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產(chǎn)工作 。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī)，要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容。 通過院內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性談判，并提交院長(zhǎng)辦公會(huì)研究，重新選擇后勤保潔運(yùn)送服務(wù)公司。每一個(gè)工作日正副科長(zhǎng)輪流深入病房、院區(qū)等地巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡(jiǎn)化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對(duì)后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在 20xx 年的后勤服務(wù)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。 要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí) 。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù)，努力拓展市場(chǎng)，做好服務(wù)，提高效益。 四、加強(qiáng)醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象。加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。積極主動(dòng)，體現(xiàn)一個(gè) “ 快 ” 字 。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量，聽取科室意見，以改進(jìn)工作中存在的問題。 加強(qiáng)醫(yī)院物資管理，嚴(yán)格采購(gòu)制度。 繼續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院 總配電中心的工作項(xiàng)目，爭(zhēng)取在 2024 年初完成原配電房?jī)?nèi)的消防管道遷移設(shè)計(jì)方案， 2024 年末前完成主要方案及設(shè)計(jì)。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 (1)根據(jù) 20xx 年工作總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)
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