醫(yī)院總務(wù)后勤工作計劃(存儲版)
【正文】 在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。 (3)節(jié)約使用水電氣，做到人離電 (水、氣 )斷，防止安全隱患的發(fā)生。 。 續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強(qiáng)與 省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護(hù)，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高 。按醫(yī)院相關(guān)規(guī) 定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進(jìn)行合理的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理。 二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和建設(shè)，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。在全科推行 “ 親情服務(wù) ” 活動。三是了解思想動態(tài)，做到 “ 四個知道一個跟上 ” 。具體計劃如下： 一、建立健全各項行政管理制度，促進(jìn)各項工作規(guī)范化管理。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū)。 加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度，切實保證特種設(shè)備運(yùn)行安全。 污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝，確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng)。 (1)優(yōu)化維修流程，提高時效性。 (1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命。 、制度學(xué)習(xí)。 五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度 。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障 。以慶祝建黨 __周年為主題，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。要發(fā)揮各級組織和黨團(tuán)員的作用，凝聚大家的智慧和力量。醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作，針對幾年來開展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況，認(rèn)真和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項措施的方法，從 iso 的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的 410 條，從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行 為。 一個主旨： 樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心，要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)醫(yī)院黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開展 “ 亮牌示崗 ” 活 動，通過黨員亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績，奉獻(xiàn)亮精神，強(qiáng)化 “ 我的責(zé)任
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