4煤炭企業(yè)組織變革研究(參考版)
2024-09-05 07:39本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)： 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) [1]王卓 .煤炭企業(yè)組織模式現(xiàn)狀分析及變革的推動(dòng)力研究[j].煤炭技術(shù)， 2024， 04： 45 。組織的變革是煤炭企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化所采取的必要措施，關(guān)系到企業(yè)今后是否能夠走的更遠(yuǎn)。 煤炭企業(yè)必須改變以往以 “ 生產(chǎn)至上 ” 的觀念，取而代之的應(yīng)該是 “ 用戶思維 ” ，不僅關(guān)注顧客，更加要關(guān)注員工的狀況，將危害企業(yè)生存的可能性減到最小。 （三）加大投資，推進(jìn)科技創(chuàng)新 “ 科技是第一生產(chǎn)力 ” ，煤炭企業(yè)應(yīng)該通過(guò)對(duì)技術(shù)的投入來(lái)更新陳舊設(shè)備，可以采取產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式，利用各方面的人力資源、實(shí)驗(yàn)手段等進(jìn)行科技創(chuàng)新，借此來(lái)加強(qiáng)煤炭企業(yè)科技管理體制機(jī)制創(chuàng)新的研究，為組織模式的變革技工有力幫助。有學(xué)者研究
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