4民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新演講稿(參考版)
2024-09-04 00:19本頁(yè)面
【正文】 以上僅是我們?cè)谶@方面得一些粗淺做法和認(rèn)識(shí)。 “ 栽下梧桐樹，引得鳳凰來(lái) ” ，好的事業(yè)平臺(tái)，優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是企業(yè)做好人才管理的根本保障。恒瑞醫(yī)藥正積極實(shí)施 “ 牧羊人 ” 計(jì)劃，通過(guò)期股、期權(quán)激勵(lì)，把 “ 羊鞭交給最優(yōu)秀的牧羊人 ” ，在給予最大的激勵(lì)的同時(shí)賦予最大的責(zé)任，把個(gè)人和企業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，這是留住人才的根本之道。我們這里主要從企業(yè)制度創(chuàng)新上介紹恒 瑞醫(yī)藥的一些做法。 三、留才 目前，恒瑞醫(yī)藥正處于從仿制藥廠向?qū)＠帍S過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期，創(chuàng)新藥的研究需要巨大投資和 8— 10 年的時(shí)間，留住人才對(duì) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。 （三）以多元化的學(xué)習(xí)為依托，積極實(shí)施 “ 蓄電池計(jì)劃 ” “ 問(wèn)渠哪得清如水，唯有源頭活水來(lái) ” ，通過(guò)再教育、再培訓(xùn)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)保持旺盛生命力的基本要求。公司在項(xiàng)目組內(nèi)及不同的項(xiàng)目組之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把科研結(jié)果、科研效率 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 和人才培養(yǎng)作為考核的硬指標(biāo)，形成了一個(gè) “ 比、學(xué)、幫、超 ”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有效提高了科研水平。 （二）以科研項(xiàng)目為載體，重點(diǎn)實(shí)施 “ 項(xiàng)目首席科學(xué)家計(jì)劃 ” 根據(jù) 不同的課題，組成不同的科研項(xiàng)目組重點(diǎn)攻關(guān)，是一種行之有效
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