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校長年度考核述職報告(精選5篇)(參考版)

2024-09-02 14:56本頁面
  

【正文】 在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭 20__年各項工作再上新臺階。一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足,工作中可能有疏漏。 安全教育常抓不懈,牢固樹立 “ 責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要 ” 的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。 堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作。要求教師做到的,自己必須首先做到。嚴(yán)格 財經(jīng)紀(jì)律。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。在開展工作的過程中,所需要的開支,學(xué)校這個大家庭也負(fù)擔(dān)不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學(xué)校也是心有余而力不足。教育觀念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J(rèn)識、自我提高。 今年秋,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、 “ 希望廚房 ” 工程、教學(xué)樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學(xué)校面貌煥然一新。進(jìn)一步完善了各項安全制度和應(yīng)急預(yù)案,加大了安全宣傳力度,認(rèn)真落實了安全課進(jìn)課堂,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。 強化安全意識,緊抓安全工作不放松。對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進(jìn)行了維修。對各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。檢修了各教室照明設(shè)施 。 堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。 五、加強學(xué)校安全管理和后勤服務(wù)工作,強化安全責(zé)任 學(xué)校安全直接關(guān)系到師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學(xué)生家長進(jìn)行交流 。今年 “ 六一 ” ,除部分學(xué)生 參加鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的體育活動外,學(xué)校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當(dāng)?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。我校一直以德育工作為首。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領(lǐng)全體教師努力工作,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的騰飛。除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。平時我能積極主動地學(xué)習(xí)理論知識、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,使自己勝任小 學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔(dān)任二年級的語文的教學(xué)。 二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力 本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。 通過開展師德師風(fēng)自查活動,全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué) 生 。 塑造教師為人師表的良好形象。 思想上高度重視?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下 : 一、加強理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng) 一年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多思,努力增強 x 性觀念,提高思想政治素質(zhì),人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。 “ 落實 ” 上做好 文章,強化 “ 質(zhì)量興校 ” 意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。 ,提高自身素質(zhì)。因此,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力: 。思考管理的角度缺少深層次 。譬如:缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考 。 我們注重內(nèi)奠基礎(chǔ),外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園,努力把學(xué)校建設(shè)成為 __區(qū)有一定影響力的學(xué)校。超越以前,超越現(xiàn)在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的 __第四中學(xué)。目前,樹立信心,快馬揚鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們唯一的選擇。我們辦學(xué)歷史雖短,但也有我們的優(yōu)勢 。近幾年來, __區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),努力踐行 “ 上品教化 ” 教育理念,促使學(xué)校積極建構(gòu)具有自我價值的文化精神,逐步呈現(xiàn)出一種追求優(yōu)質(zhì)發(fā)展的教育教學(xué)行為特征,令人深受鼓舞。為了提高我校教師的業(yè)務(wù)能力,給廣大科任教師提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺,探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,我多次邀請 __區(qū)教研室的教研員到我校舉行 “ 區(qū)域 ” 公開課。 (1)開展豐富多彩的師德建設(shè)、敬業(yè)精神教育的主題活動,牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進(jìn)典型,完善師德評價制度,每學(xué)期對教師的師德進(jìn)行全面的、綜合的評價,把師德表現(xiàn)納入教師綜合考評的主要內(nèi)容,并作為教師評先評優(yōu)與職務(wù)評聘晉升等方面的依據(jù),對于嚴(yán)重違背教師職業(yè)道德的教師,在教師評優(yōu)評先、競爭上崗、職務(wù)評聘、晉升職稱等方面實行師德 “ 一票否決制 ” 。 (3)定期召開學(xué)生座談會及問卷調(diào)查,了解學(xué)生對教師教學(xué)的滿意度與建議,并把問題及時反饋給教師。 (2)加強了年級組對教學(xué)工作的管理,切實落實級長工作職責(zé)。把學(xué)校行政分到每一個學(xué)科,加強領(lǐng)導(dǎo),同時要求行政每周聽課 x 節(jié),準(zhǔn)確把握教學(xué)方向,及 時提出教學(xué)對策。 ,及時反饋問題。堅持集體備課,體現(xiàn)互動 、合作精神,敢于接納、吸收新知,更新構(gòu)建知識結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)課改新理念的需要。 2. 抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。并對年輕教師進(jìn)行課堂跟蹤,促進(jìn)課堂教學(xué)工作。要求每位教師在學(xué)期開始時認(rèn)真寫好工作計劃或方案,在期末寫好總結(jié)和反思。 四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能 。 班子建設(shè):加強學(xué)習(xí),提高班子成員的責(zé)任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能 。 教師管理:在廣泛爭取教師意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。特別在重大問題決策之前,我都會通過各種渠道了解收集信息,組織教代會或行政會反復(fù)論證,最后集體民主決策。 作為班長,我特別注重團結(jié)班子成員,調(diào)動中層干部和級長的 工作積極性,發(fā)揮他們的作用,以誠相待。 二、深入一線,率先垂范,決策民主 進(jìn)入新單位后,為盡快熟悉情況,
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