【正文】 。未來的路還很長，目標(biāo)更高，任務(wù)更艱巨，我有決心，有能力，在今后的工作中，再接再厲，把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去，取得更多更大的成績?？傊?，任現(xiàn)職以來，工作取得了成績，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志們的共同努力分不開的。工作之余積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，為自己加油“充電”，并撰寫教育教學(xué)論文多篇。樹立了立黨為公，執(zhí)政為民的思想，時刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，想師生之所想，急師生之所急，解教師之所困。帶頭遵守紀(jì)律，時時處處嚴(yán)于律己。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”，“多干實事，少說空話，多琢磨事，少琢磨人，多搶挑重?fù)?dān)，少推卸責(zé)任，多想到別人，少想到自己”，對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”，即眼勤、手勤、腦勤、腿勤，腦子中時刻裝著教育，裝著學(xué)校，裝著教師，裝著學(xué)生。五、抓自身建設(shè)，提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。實際工作中，我強(qiáng)調(diào)全體教師要堅持抓好“三項研究”：①如何讓學(xué)生學(xué)會讀、有效地寫；②如何讓學(xué)生創(chuàng)造性地動手實踐；③如何讓學(xué)生才藝飛揚(yáng)。我們還采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，抓住一切有利時機(jī)提高教師整體水平。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”?！耙粋€保證”即隊伍保證。計劃好訂落實難。個管理”、“一個保證”、“一個突出”。我一直擔(dān)任科研小組組長，對方案制定，組織實施，檢查指導(dǎo)，考核評價，資料積累，總結(jié)交流，成果推廣等各個環(huán)節(jié)，均建立嚴(yán)格實用的管理制度。四、落實科研興校，培養(yǎng)教育新的增長點。敦促校外住宿學(xué)生家長與租住戶簽訂了安全責(zé)任書，并定期檢查住宿情況。上門看望老教師、生病職工，對家庭困難教師給予一定的經(jīng)濟(jì)（三）嚴(yán)抓細(xì)管保平安我一直保持對安全工作的高度重視，當(dāng)作一件政治任務(wù)來抓，積極開展“平安校園”創(chuàng)建工作，完善各種管理制度，制定了學(xué)校的工作計劃，修訂了應(yīng)急預(yù)案，分層簽訂安全責(zé)任書，落實防盜、防火、防電、防溺水、防交通事故、防食品中毒等安全管理措施，堅決杜絕意外事故發(fā)生。（二）關(guān)愛老師促和諧實施“剛性+人文”的管理模式，在將崗位責(zé)任制、考核獎懲制真正落到實處的同時，注重對教師的關(guān)愛，使教師感受到組織的溫暖，讓教師有更多的愛給學(xué)生。校園內(nèi)四季有花草，衛(wèi)生大改觀，草坪、花壇、綠化帶、宣傳牌等構(gòu)成了學(xué)校一道道靚麗的風(fēng)景。三、注重校園文化建設(shè)，構(gòu)建和諧平安校園（一）豐富內(nèi)涵創(chuàng)特色認(rèn)真鞏固前期教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，注重校園文化建設(shè)，不斷豐富校園文化內(nèi)涵，力創(chuàng)特色。切實規(guī)范辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了，不備課上講臺的沒有了；認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒有了；出滿勤爭班上的多了，請假違紀(jì)的沒有了；辦公時間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設(shè)。經(jīng)過強(qiáng)化隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致，呈現(xiàn)出勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。為打造學(xué)校品牌，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。全面實施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展；六是和諧意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員；四是創(chuàng)新意識。班子分工明確，實行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級負(fù)責(zé)，落實責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干,事事有人干；二是管理意識。緊緊圍繞辦人民滿意教育的目標(biāo)，按照依法治校，民主建校，求實立校，科研興校的管理思想，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。二、強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，加快改革發(fā)展步伐。建立家校聯(lián)系制度，設(shè)立了“校長信箱”，認(rèn)真執(zhí)行“校長接待日”制度?，F(xiàn)將本人一年來的工作簡要總結(jié)如下：一、注重政治理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)校全員素質(zhì)堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大文獻(xiàn)和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“辦人民滿意教育”的目標(biāo)，明確辦學(xué)方向，規(guī)范管理措施。面對困境，我們只有迎難而上，我愿意用我的友善去感召每一位教師，用我的執(zhí)著去鞭策每一位學(xué)子，用我的信心去推進(jìn)全校的每一項工作；我也期盼著上級領(lǐng)導(dǎo)給沙坪中學(xué)教育的發(fā)展提出寶貴的意見，希望每一位教職工為我校教育的發(fā)展提供合理的建議，并為我校教育的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的聰明才智，為沙坪中學(xué)的美好明天努力前行！第五篇：初級中學(xué)校長述職報告20102011學(xué)校長述職報告清塬中學(xué)樊海平一年來，在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我本著為教育“出實招，干實事，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化民主管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，一步一個腳印，扎實工作，積極開展平安校園、綠色校園創(chuàng)建活動，聚精會神抓質(zhì)量，求真務(wù)實促發(fā)展，打造校園文化，不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵，在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上狠下工夫，使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽(yù)等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。建立針對學(xué)生學(xué)習(xí)與品行操守以及生活、思想的各個方面的管理制度，并以此為基礎(chǔ)建立起分年級的由校級領(lǐng)導(dǎo)、主任、年級教師代表組成的立體管理方式，確立具體實施環(huán)節(jié)和步驟，切實有效實現(xiàn)我校健康穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)和提升教師的業(yè)務(wù)水平、管理水平，要更深入開展多種形式的學(xué)習(xí)、交流與研究活動，切實提高教師的教育理論水平，教學(xué)水平。教師業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有提升空間，學(xué)生精神面貌的改善尚停留在起始階段。二、學(xué)校工作中存在的不足及今后的工作基本思路（一）工作中的不足之處：對于制約學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵癥結(jié)，雖然采取了多種措施，但還沒有進(jìn)行更深層次探討和更加深入地改革。通過以上措施，極大地改善了我校的辦學(xué)條件，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)工作的開展。（四）辦學(xué)條件的改善是和諧校園的基礎(chǔ)良好的辦學(xué)條件是構(gòu)建和諧校園不可或缺的元素。一年來，我校把交通安全、飲食安全、消防安全、人身財產(chǎn)安全等安全工作放在了重要位置。我校參加了全區(qū)中學(xué)生運(yùn)動會、教職工籃球運(yùn)動會，舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、迎國慶文藝匯演等豐富多彩的活動。藝體教育。我校的張明峰老師的教學(xué)設(shè)計《春酒》獲得了2012年全區(qū)基礎(chǔ)教育科研成果一等獎.③作文競賽獎。我校的王海亮老師獲區(qū)級教學(xué)競賽二等獎。教育成績。2012年我們參與了各級各類培訓(xùn)。⑦ 定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查