【正文】 按計(jì)劃組織先進(jìn)的、足夠數(shù)。 項(xiàng)目經(jīng)理 匯同其他承包商組織 施工協(xié)調(diào)會(huì) ,具體商討交叉作業(yè)時(shí)的一些具體事項(xiàng)， 一般情況下以周為單位進(jìn)行。 對(duì)臨時(shí)的封路或工程車施工的影響，施工前應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn)。 施工 (含臨時(shí)道路 )取得當(dāng) 地政府批準(zhǔn)，并避免干擾當(dāng)?shù)亟煌ǎ苊鈸p壞道路。 與當(dāng)?shù)厝罕?、政府部門的配合 施工過(guò)程中盡量做到不擾民、不影響周 圍 群眾的生產(chǎn)、生活和通行方便；如有這類事情發(fā)生或經(jīng)當(dāng)?shù)厝罕姺从?，?xiàng)目部馬上進(jìn)行整改，直至符合群眾要求為止； 如因工程施工需要， 確實(shí)需群眾配合的應(yīng)事先通過(guò)當(dāng)?shù)卣?，取得?dāng)?shù)卣闹С趾?，由?dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解決 。 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 上 道工序不合格，下道工序不施工 ” 的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 14 利開(kāi)展工作。 貫徹質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各部門予以監(jiān)控，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 我公 司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè) 計(jì)等文件及時(shí)提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。 十一、 工程資金管理 對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、核算、分析并考核、保證工程款專用、合理調(diào)配。 處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，積極參與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)。 職工的技術(shù)素質(zhì)全面提高，以職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德明 顯增強(qiáng)。 廁所有專人管理，生活垃圾及時(shí)處理，并設(shè)立工地臨時(shí)診室。 上班穿工作服、帽。 施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)規(guī)范，整齊。 成立施工現(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組，專門負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的廢料和積水，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、無(wú)分散的廢料，并接受上級(jí)部門的檢查評(píng)比。 九、 文明施工管理 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理： 建立安全保衛(wèi)制度，所有進(jìn)出工地人員、車輛、材料、機(jī)械設(shè)備須經(jīng)檢查合格后方可放行，以避免對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。 各施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。 八、 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，圍繞質(zhì)量管理體系，全員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控實(shí)施，圍繞關(guān)鍵工序開(kāi)展 QC 活動(dòng)。 施工機(jī)具安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常 ，安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場(chǎng)施工安全達(dá)標(biāo)。 各項(xiàng)施 工安 全管理制度齊全，管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位、責(zé)任到人，施工操作人員熟悉規(guī)范堆積和設(shè)計(jì)要求，不得違章施 工、野蠻施工。 七、 安全生產(chǎn)管理 建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開(kāi)展安全常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過(guò)安全檢查達(dá)到安全管理的目的。 各班組的責(zé)任：按照上級(jí)的要求和責(zé)任成本核算的原則，組織基本責(zé)任中心進(jìn)行施工，充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性，科學(xué)施工，提高勞動(dòng)效率 。加強(qiáng)成本控制，正確歸集和計(jì)算責(zé)任成本，按時(shí)編制業(yè)績(jī)報(bào)告并分析原因，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。保障生活區(qū)的生活供給，主要包括生活區(qū)的食、宿、保安和隨時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)的飲水問(wèn)題，提高、保證各班組的生活質(zhì)量。 材 料 員：負(fù)責(zé)調(diào)查施工設(shè)備的配件價(jià)格，編制設(shè)備臺(tái)班單價(jià)和測(cè)定電力、燃料責(zé)任單價(jià)，提供編制成本計(jì)劃所需的機(jī)械使用費(fèi)資料。 六、 責(zé)任 成本職責(zé) 施工員：負(fù)責(zé)編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，合理組織各責(zé)任中心的施工，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，組織推廣新技術(shù)、新工藝，采用新材料、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，降低工程成本。 責(zé)任中心以工程項(xiàng)目 部為基本責(zé)任主體，各班組以及能夠控制成本開(kāi)動(dòng)的個(gè)個(gè) 為具體單位，每一個(gè)責(zé)任主體和責(zé)任單位都可以根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任而劃分責(zé)任中心。 責(zé)任成本的核算范圍包括所有成本、費(fèi)用發(fā)生的單位和部門，即所有成本、費(fèi)用發(fā)生的單位和部門，都要進(jìn)行責(zé)任成本核算。 堅(jiān)持工程例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目處于受控 狀態(tài)，對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 四、 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理 合理安排計(jì)劃，廣泛采用交叉流水作業(yè)，以控制總工期。 工序開(kāi)工前，由項(xiàng)目技術(shù)主任組織項(xiàng)目施工管理人員共同制定關(guān)鍵及重點(diǎn) 工序的控制方案設(shè)計(jì)，并組織其它可控制的檢查方案。 二、 合同管理 堅(jiān)決維 護(hù)合同的嚴(yán)肅 性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá) 100％。 一、 目標(biāo)管理 制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制定詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 四、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖詳見(jiàn)附圖。 施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線有醒目標(biāo)志，所中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 9 有材料堆放也必須做好標(biāo)記，并加以保護(hù)。 凡進(jìn)出場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，由保安進(jìn)行登記方可進(jìn)出，所有設(shè)備、材料按平面布置要求指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)。 三、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用。 （ 3） 堆場(chǎng)布置按材料使用先后順序，同一場(chǎng)地可供多種材料或構(gòu)件堆放，易燃、易爆品的倉(cāng)庫(kù)位置，遵循防火、防爆安全距離的要求。 倉(cāng)庫(kù)、材料、構(gòu)件堆場(chǎng)的布置 （ 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)材料倉(cāng) 庫(kù)，主要存放一些小的構(gòu)件、材料。 二、 平面布置要點(diǎn) 主要施工機(jī)械布置 大型設(shè)備臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)使用主要根據(jù)工程進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)及及時(shí)退場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有較大的施工空間。 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 后 勤 組 技術(shù)質(zhì)量組 生產(chǎn)安全組 施工員 質(zhì)檢員 安全員 測(cè)量員 預(yù)算員 材料員 資料員 中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 7 二、 項(xiàng)目部管理職責(zé)的分配 職能小組 管理分工 職 責(zé) 內(nèi) 容 生產(chǎn)安全組 生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)要求編制月生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)安全部審批 預(yù)（結(jié)）算編制 編制施工圖預(yù)算，提材料需求計(jì)劃，按月匯總工程量報(bào)公司及業(yè)主 安全文明施工 全面負(fù)責(zé)施工安全教育、安全施工檢查與督促和文明施工管理 施工組織 按工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度，做好施工日志，辦理月勞務(wù)工程量結(jié)算 質(zhì)量技術(shù)組 技 術(shù) 在技術(shù) 主任領(lǐng)導(dǎo)下解決施工技術(shù)問(wèn)題，編制施工方案、措施、辦理技術(shù)核定單，收集整理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，組織開(kāi)展 QC 活動(dòng) 質(zhì) 量 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，內(nèi)部核定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)各種原材料及試件的檢驗(yàn)及試驗(yàn) 后勤組 設(shè)備供應(yīng) 負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)，操作人員的管理，施工過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng) 材料供應(yīng) 工程材料（包括周轉(zhuǎn)材料）的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，建立臺(tái)賬 財(cái) 務(wù) 負(fù)責(zé)資金收取、支付，工程成本核算 生 活 解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人的食宿、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi) 第二節(jié)、 施工平面總布置及說(shuō)明 一、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 施工過(guò)程中以方便運(yùn)輸、減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)為平面布置原則，并根據(jù)業(yè)主提中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 8 供的水電接駁位，布置水電的連接。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三個(gè)職能小組，即：生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤組，共同組成施工管理層，管理人員既分工明確，又相互協(xié)作。 中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 6 第三章 項(xiàng)目管理 第一 節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu) 一、 施工組織機(jī)構(gòu)的建立 本工程按“項(xiàng)目法”進(jìn)行管理。 （ 6） 項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度的節(jié)約水電能源 項(xiàng)目計(jì)劃整個(gè)工程中，水電消耗量主要采用水回收利用、使用節(jié)能電器等措施降低水電用量，對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量可降低 %，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。 （ 3） 生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放 污水 COD 排放達(dá)標(biāo) （ 4） 施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染 夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到 100%，以保證現(xiàn) 場(chǎng)夜間照明燈光不 射 入周圍建筑 。 文明環(huán)境施工目標(biāo) （ 1） 噪音排放達(dá)標(biāo) 嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卦胍艨刂埔筮M(jìn)行控制。 文明施工目標(biāo)：認(rèn)真貫徹 ISO 環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到市文明工地，文明施 工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全施工發(fā)生的治本途徑。 工程安全施工目標(biāo)：嚴(yán)格按安全文明施工要求組織工程施工，施工過(guò)程中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 5 中無(wú)傷亡、無(wú)工傷事故。按項(xiàng)目法施工管理，