【正文】 嚴(yán)格執(zhí)行 ISO 質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 工程質(zhì)量目標(biāo)：以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè) ISO 質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量嚴(yán)格按高于相關(guān)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工， 一次驗(yàn)收合格率 100%， 確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)標(biāo)要求，招標(biāo)人、中標(biāo)人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同組織自評(píng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) ，并滿足爭(zhēng)創(chuàng)“白玉蘭獎(jiǎng)”與“魯班獎(jiǎng)”的要求 。 中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 4 第二章 施工部署 一、 承建方針 適應(yīng)市場(chǎng) 信守合同 項(xiàng)目管理 精心組織 保證工期 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 文明施工 確保安全 二、 指導(dǎo)思想 本公司本著順利、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，以合同為準(zhǔn)則，以科技為先導(dǎo)，以嚴(yán)格的管理、雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)力量、先進(jìn)的施工工藝、充足的設(shè)備、人力資源為保證，建立一套運(yùn)行有效的工程組織管理機(jī)構(gòu)，建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)文明工地，以業(yè)主滿意為目標(biāo)。 施工現(xiàn)場(chǎng)主要配備一名質(zhì)檢員對(duì)整個(gè)工程的施工內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量檢查及最后工程的質(zhì)量檢查，做好交工驗(yàn)收工作。 根據(jù)工程施工進(jìn)度及工程施工要求合理配置施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合工作，確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。 （ 2） 施工階段 主要根據(jù)工程施工圖紙要求合理安排各施工班組、工種的連續(xù)工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、進(jìn)度、成本的管理、組織工作。 做好與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)包方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院的溝通，并與政府交通部門做好各方面的聯(lián)系工作。 根據(jù)工程施工要求和工程配備要求做好工程相關(guān)的施工機(jī)械、設(shè)備、人員的進(jìn)場(chǎng)。 由公司工程部門辦理加強(qiáng)與有關(guān)部門及各相關(guān)單位的聯(lián)系，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。 對(duì)工程開(kāi)工前完善的部分開(kāi)工文件應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)、辦理。 六、 建設(shè)地點(diǎn)特征及現(xiàn)場(chǎng)施工條件 建設(shè)地點(diǎn)特征 地鐵二號(hào)線隧道區(qū)域位于擬建范圍之內(nèi)，且其埋深較深，延伸比較大，位置比較重要，在施工前應(yīng)做保護(hù)工作，以確保地鐵隧道的絕對(duì)安全；工區(qū)內(nèi)有多處民房、廠房殘留基礎(chǔ)，在工區(qū)內(nèi)都有分布，延伸不大，可能會(huì)給施工帶來(lái)影響 ；工區(qū)內(nèi)還有幾處橋梁，徐民東路、諸光路路口存在移動(dòng)基站，其基礎(chǔ)也有延伸，在施工時(shí)應(yīng)予以注意。 四、 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱： 中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 2 工程地點(diǎn)： 上海市西部，北至崧澤高架南側(cè)紅線、南至盈港東路北側(cè)紅線、西至諸光路東側(cè)紅線、東至淶港路西側(cè)紅線 工程質(zhì)量要求： 一次驗(yàn)收合格率 100%，并滿足爭(zhēng)創(chuàng)“白玉蘭獎(jiǎng)”與“魯班獎(jiǎng)”的要求 工期要求 ： 計(jì)劃總工期 180 日歷天 五、 工程內(nèi)容及規(guī)模 工程內(nèi)容： 本標(biāo)段為地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)所有樁基（包括中心圓樓及東 西向連廊、步道區(qū)域的樁基及地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)展廳樁基）工程，以灌注樁為主。 符合性原則 符合性原則包含兩層含義，首先是要求整個(gè)施工組織設(shè)計(jì)的編制要符合業(yè)主的要求，按業(yè)主有關(guān)文件確定的目標(biāo)、要求來(lái)編制施工組織設(shè)計(jì)，其次是要符合基建施工的程序和客觀規(guī)律及本工程的特點(diǎn)。 上海市有關(guān)建筑安裝工程文明施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)博覽會(huì)會(huì)展綜合體項(xiàng)目（北塊） — 樁基工程 2 標(biāo) 1........................................................................................................ 1 一、編制目的 .................................................................................................. 1 二、編制依據(jù) .................................................................................................. 1 三、編制原 則 .................................................................................................. 1 四、項(xiàng)目概況 .................................................................................................. 1 五、工程內(nèi)容及規(guī)模 ...................................................................................... 2 六、建設(shè)地點(diǎn)特征及現(xiàn)場(chǎng)施工條件 .............................................................. 2 第二章 施工部署 ........................................................................................................ 4 一、承建方針 .................................................................................................. 4 二、指導(dǎo)思想 .................................................................................................. 4 三、施工目標(biāo) .................................................................................................. 4 第三章 項(xiàng)目管理 ........................................................................................................ 6 第一節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu) ......................................................................................... 6 一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立 .............................................................................. 6 二、項(xiàng)目部管理職責(zé)的分配 .......................................................................... 7 第二節(jié)、施工平面總布置及說(shuō)明 ......................................................................... 7 一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 .......................................................................... 7 二、平面布置要點(diǎn) .......................................................................................... 8 三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 .................................................................................. 8 四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 .................................................................................. 9 第三節(jié)、工程項(xiàng)目管理 ......................................................................................... 9 一、目標(biāo)管理 .................................................................................................. 9 二、合同管理 .................................................................................................. 9 三、施工技術(shù)管理 .......................................................................................... 9 四、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理 .......................................................................................... 9 五、成本管理 ................................................................................................ 10