酒店創(chuàng)新創(chuàng)意營銷方案(精品8篇)(參考版)
2024-09-02 12:44本頁面
【正文】 。彩色宣傳單約 550 元。 “_” 展架三個約 180 元 。世博會紀念品若干約 1000 元 。布標一條 。世博會門票若干 (須提前預(yù)訂 )。 八、物品采購單： 海寶若干 。 采購 (20_年 12 月 1 日前完成 )：財務(wù)部負責(zé)關(guān)于本次活動的物品采購，美工跟進。 ) (2) 在原圣誕屋的基礎(chǔ)上，飾 “ 海寶 ”(20_ 年世博海寶 )及有關(guān)飾品。 (3)酒店大門正對面，制作 “ 元旦快樂 ” 裝飾。 六、場地布置： 酒店外圍： (1)大門正對面綠色 植物區(qū)，制作 20_年上海世博會倒計時。 口碑宣傳： 銷售部及營業(yè)部，以銷售部為主，各營業(yè)部為輔 。 (4) 設(shè)計制作贈房券。 內(nèi)容為：相約 20_，相聚 ___! (2) 設(shè)計制作彩色宣傳單 1000 張 (具體內(nèi)容樣板另附 )。 一、 活動廣告宣傳方式： 廣告宣傳： (1) POP 廣告牌三塊：大堂一塊，中餐入口一塊，西餐入口一塊。 元旦當(dāng)晚個人入住客房，一律按門市價 8 折優(yōu)惠，并贈送果籃一個及早餐券一張。 元旦當(dāng)日在中餐一次性消費滿 12024 元，可獲贈 2024 年奧運會門票一張 (票價詳見奧運門票價格一覽表，附后并待定中 )。 元旦當(dāng)日一次性消費滿 2024 元 ，即贈送貴賓卡一張。 元旦當(dāng)天在中餐大廳消費的客戶，一次性消費滿 500 元可獲贈西餐早餐券一張。 元旦當(dāng)日一次性消費滿 600 元的客戶，可獲贈優(yōu)惠房券 (憑此優(yōu)惠券可獲門市價 6 折優(yōu)惠 )一張。 二、 活動時間： 20_年 __月 1 日 三、 活動地點：中、西餐廳及客房 四、 主題口號： 相約 20_，相聚麗晶 五、 活動內(nèi)容： (一 ) 西餐： 凡元旦當(dāng)天在西餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張 (自行制作 )。利用媒體整合，實現(xiàn)小投入，大產(chǎn)出。 硬廣告和軟廣告相結(jié)合，軟硬兼施，以取得更好的效果。酒店根據(jù)不同媒體有不同媒體受眾的特點，合理進行自己的市場定位和目標客戶的定位，合理的選擇媒體投放廣告，不可片面追求覆蓋率，造成廣告的浪費。 店堂現(xiàn)場氣氛，包括燈光、音響、海報、 POP 等。 四、文化營銷方案 借店慶 11 周年之機，向消費者宣傳公司的企業(yè)文化，增強公司在目標消費者中的影響力。強烈建議廚房部推出。烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚，使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化 。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者 的青睞。 綠色家宴。 三、產(chǎn)品營銷方案 在推行傳統(tǒng)餐飲的同時，推進情侶套餐、商務(wù)套餐、家庭套餐、孝心套餐等。 成本節(jié)約比賽。三等獎 5 名，獎金 50 元。本次征文活動將評出一等獎 1 名，獎金 200 元 。 (3)截止時間為 12 月 20 日。 (2)體裁不限。 征文比賽。 在全體員工內(nèi)部加強溫情管理，要求每一位員工將所面對的其它員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進行服務(wù)。 二、內(nèi)部營銷方案 內(nèi)部營銷是 一項管理戰(zhàn)略，核心是發(fā)展員工的顧客意識，在把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前，先對內(nèi)部員工進行營銷。二等獎 11 名，獎店慶紅包 1 個，現(xiàn)金 100 元 。 抽獎方案：主題 —— “ 品全魚宴、中大獎、游微山湖 ” 凡是于 13 日至 22 日店慶期間，當(dāng)日當(dāng)次消費滿 150 元以上的顧客均可以參加。有計劃發(fā)放公司店慶紀念品、小禮物，增強與客人親近感，擴大宣傳面。 ③ 打折，這是一個迅速提高銷售額的法寶，建議適當(dāng)打折刺激消費。 ② 隨顧客所點菜品加贈部分菜品，如當(dāng)次消費滿 100 元，加贈 2 碟涼菜 。 (2)特價。 策劃如下： 12 月 12 前各店召開動員大會 。 ) 地點：濟南市五個店 參與人員：公司所有員工、前來就餐的顧客等 營銷主題：顧客滿意、員工滿意、管理提升、文化創(chuàng)新 具體方案策劃 (一 )SP 方案 (1)“ 微笑服務(wù) ” 。 本次店慶活動時間： 2024 年 12 月 13 日至 22 日，共計 10 天。提升公司銷售額，增加利潤 。提高全員服務(wù)意識、工作積極性 。提升公司形象，增加企業(yè)競爭力 。 在這恰逢十一周年店慶和圣誕節(jié)到來，借此時機，我們以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者相結(jié)合，作為本次店慶活動的重點進行。要做好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力 。而作為魯西南代表的 “___ 全魚宴 ” 既可以看到傳統(tǒng)魯菜的精當(dāng)和細膩，又有孔府菜的豪華與高貴，更能感 受到微山湖氣息的清新與曼妙。這也是許多酒店、餐館風(fēng)光開業(yè)又迅速消失的原因所在。四、創(chuàng)新，不斷推陳出新。全面的 (質(zhì)量 )管理 。 二、市場 /企業(yè)分析 濟南的餐飲市場同樣存在激烈的競爭，自生自產(chǎn)的賓館、酒店林林總總，外來的菜系如譚魚頭、火鍋城、姜仔鴨、燒餓仔等連鎖 加盟店在濟南均有分布，爭奪著濟南有限的餐飲資源，沖擊著食客的味覺、視覺。然而，繁榮的同時意味著競爭的加劇，每天總有一些餐飲店鋪倒下去，又有更多的餐飲店鋪站起來，但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。值當(dāng)此時， ___魚館在市場搏殺中脫穎而出，成為新派魯菜的代表之一。魯菜是中國北方第一大菜系，歷史悠久，影響廣泛，是中國飲食文化的重要組成部分，傳統(tǒng)魯菜以其味咸、鮮、脆嫩、風(fēng)味獨特、制作精細享譽國內(nèi)外。 某餐廳的店慶活動策劃方案實例： 自 1992 年 12 月 18 日， ___魚館崛起于濟南餐飲市場以來，十一年的風(fēng)風(fēng)雨雨，十一年的時光見證著___魚館自艱難起步到現(xiàn)在省內(nèi)外擁有 20 多家連鎖加盟店， 1000 多名員工、多種業(yè)態(tài)、資產(chǎn)過億的集團公司。 酒店創(chuàng)新創(chuàng)意營銷方案篇 7 我們都知道開業(yè)滿一周年各企業(yè)都會策劃周年慶典活動，周年慶活動除了是慶祝以外，更多的是為了吸引新客戶，維護老客戶客戶關(guān)系，提升品牌效應(yīng)。 三、提成發(fā)放時間：消費產(chǎn)生并全部結(jié)賬后，可在當(dāng)月工資兌現(xiàn)。 二、獎勵對象： 推銷儲值卡酒店全體員工均可參與。 5%提成，如消費后有其他折扣或 優(yōu)惠的，均不能享受提成。具體提成辦法見《關(guān)于辦理 VIP 客戶儲值卡的相關(guān)事宜》。 提前 20 天策劃完畢開業(yè)慶典。 提前 1 個月開始出現(xiàn)廣告。烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚，
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