4勞資員工作總結(jié)篇(參考版)
2024-08-27 16:26本頁面
【正文】 勞資員個人工作總結(jié) 。當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施 ，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。成本核算，我認為就是一個 小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。 第三：成本核算 第 8 頁 共 9 頁 勞資員的另一主要工作就是成本核算。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度，因此，在 xx 年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（如職工轉(zhuǎn)正、評技等），使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用 。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強 。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。所謂準：就是工資表、各項報表作的要準，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。 我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、 準。工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。工資的管理，直接影響到工人的干活。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1