4年輕干部培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(參考版)
2024-08-27 16:03本頁面
【正文】 。并將考核結(jié)果作為提拔和使用干部的重要依據(jù)，同時(shí)，填寫學(xué)員登記表，裝入本人檔案。 第 6 頁 共 6 頁 三是嚴(yán)格考核。比如，選派年輕干部到烏茲別克斯坦掛職鍛煉，管理難度大。一方面要求用人單位為年輕干部落實(shí)專人幫助，加強(qiáng)日常管理；另一方面要求派出單位對(duì)年輕干部繼續(xù)關(guān)心幫助，進(jìn)行跟蹤管理。在放手讓 他們大膽工作的同時(shí)，注意及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，不定期地同他們談話，進(jìn)行經(jīng)常性教育，堅(jiān)持做到 三個(gè)必談 ，即：到新的崗位培養(yǎng)鍛煉時(shí)必談，做出成績(jī)受到表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)必談，受到挫折思想波動(dòng)時(shí)必談。 一是嚴(yán)格教育。這一作法，得到了市委書記張立昌同志的充分肯定，他在市委辦公廳第 12 期《內(nèi)參》上批示： * 區(qū)委選用青年干部做這項(xiàng)工作，實(shí)踐是對(duì)的，效果也是好的。經(jīng)過嚴(yán)格挑選，選派 15 名年輕干部到法制教育班參加管理工作。從今年 1 月 16 日起，按照市委統(tǒng)一部署，我區(qū)舉辦了為期三個(gè)月的法制教育培訓(xùn)班，對(duì) 117 名 癡迷者進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化工作。 六是 重點(diǎn)掛 。今年還準(zhǔn)備選派 3 名年輕干部到澳大利亞羅克代爾市市政 府掛職鍛煉，學(xué)習(xí)他們的城市規(guī)劃、建設(shè)與管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 五是 境外掛 。 四是 區(qū)外掛 。 三是 橫掛 。 二是 上掛 。 一是 下掛 。區(qū)政府在財(cái)政緊張的情況下每年撥出?？钣枰灾С?，五年
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