4局長在上半年鹽業(yè)動員會致辭(參考版)
2024-08-27 15:30本頁面
【正文】 。各單位都要建立健全汛期安全工作機構和工作責任制，做到任務明確，責任到人，各負其責，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 （七）高度重 視和搞好汛期安全生產(chǎn)工作。要認真落實黨風廉政建設責任制、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和國有企業(yè)領導人員廉潔自律 “ 七項要求 ” 等有關規(guī)定，執(zhí)行廉政談話制度，完善監(jiān)督機制，真正把自己的門看好、把自己的事辦好、把 第 9 頁 共 9 頁 自己的人管好。對同一類問題多次發(fā)生投訴且改進不力的，要給予通報批評。后勤人員要為一線的同志服務，力所能及地幫助他們解決實際問題，搞好保障；市公司各科室，要服務于各縣區(qū)、各股份公司；辦公室、鹽業(yè)科、鹽政科和商貿(mào)公司都要結合自身工作，有針對性地到縣區(qū)、基層網(wǎng)點、客戶進行調(diào)研，并盡力提供幫助、搞好協(xié)調(diào)服務。要加強鹽業(yè)法規(guī)、業(yè)務拓展、營銷技能和商品知識的學習，不斷擴大知識面，加大各類食鹽、生活用鹽、非鹽產(chǎn)品的宣傳和營銷力度，有效地服務終端、掌控終端，更好地宣傳鹽業(yè)、服務鹽業(yè)。完善訪銷制度，規(guī)范服務流程。二是完善電話訪銷，規(guī)范服務流程，有效掌控終端?？h區(qū)的同志都身處基層，事物繁雜，工作很辛苦，但形勢逼人、形勢不等人，市場博弈就如逆水行舟，不進則退。無論做任何事情，關鍵是要動腦子、用心思，去身體力行，結合實際開創(chuàng)性地開展工作。要把市局《關于進一步轉(zhuǎn)變工作作風加強基層調(diào)研工作的通知》精神落到實處，切實轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風，把深入基層作為我們的常態(tài)化工作，不斷更新調(diào)研課題、明確調(diào)研計劃、制定調(diào)研措施、鞏固調(diào)研成果。要多一些 “ 市氣 ” ，克服掉霸氣，在延伸服務上下功夫，大力拓展鹽產(chǎn)品和非鹽產(chǎn)品的市場空間。五是加強財務風險的防 范與控制，嚴格限制對外借款、擔保等行為，確保資金安全。要認真落實市局《關于加強厲行節(jié)約反對鋪張浪費的通知》要求，有效控制非經(jīng)營性支出，降本增效，節(jié)約挖潛。四是以全過程目標控制為主線，加強全面預算管理工作，建立配套的考核考評體系。三是要改革內(nèi)部薪酬分配制度，按照 “ 以勞取酬、效率優(yōu)先 ” 的原則，實行 “ 底薪 +提成 ” 的薪酬分配機制，把職工收入與績效緊密掛鉤。各縣區(qū)根據(jù)實際，科學合理地劃分區(qū)域、確定人數(shù)、制定目標、下達任務，職工競爭上崗、雙向選擇，要讓有能力、有才華、有專長、有頭腦的人走向前臺，讓他們有干事創(chuàng)業(yè)的平臺、施展才能的舞臺，這項工作在年底前都要有實質(zhì)性地進展。推行客戶經(jīng)理制，實施人 員下沉、劃片經(jīng)營、責任到人、服
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