【正文】 IIIV 部門或店面經(jīng)理未按上述內(nèi)容要求對員工進(jìn)行考核的，公司及人力部將予以嚴(yán)重警告或更嚴(yán)厲的。 IV 試用期結(jié)束前，由所在部門及店面領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、考察，并出具考察報(bào)告，由人力資源部統(tǒng)一組織考試，將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。 II 了解公司的概況及發(fā)展史。 公派員工在勞動合同期限內(nèi)要求調(diào)離本公司的，必須負(fù)責(zé)賠償公司公派期間的所有費(fèi) 用（包括發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金，各種商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用和公派期間發(fā)生的所有公費(fèi)）。外派時(shí)間半個(gè)月 至一個(gè)月的，在原勞動合同 有效期的基礎(chǔ)上附加一年合同期，外派時(shí)間一個(gè)月以上的，在原勞動合同有效期的基礎(chǔ)上附加兩年合同期。 出國期間，員工不得以任何形式接受其他單位或個(gè)人的聘用。 關(guān)于公派人員出國（包括香港和澳門）考察的培訓(xùn)管理辦法 公派員工在國外，時(shí)間不超過半個(gè)月的，當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金照發(fā)，時(shí)間超過半個(gè)月，不 享受本月工資和獎(jiǎng)金（薪酬標(biāo)準(zhǔn)另議）。 方式 崗前培訓(xùn)：針對入職的新員工，時(shí)間不少于 1 天，成績計(jì)入在檔，為考核的依據(jù)之一。 III 統(tǒng)一思想和價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。 1員工培訓(xùn)制度 培訓(xùn)結(jié)構(gòu)： 崗前培訓(xùn) 所有新上崗員工 崗中培訓(xùn) 所有已轉(zhuǎn)正員工 職能培訓(xùn) 所 有員工（含促銷員） 領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)貿(mào)事業(yè)部經(jīng)理、店長） 骨干（店面部門經(jīng)理、經(jīng)貿(mào)事業(yè)部助理） 崗前培訓(xùn)與崗中培訓(xùn) 目的 I 增強(qiáng)員工對大中公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作需求的認(rèn)識和了解。 各部門、各店面考勤員必須做好考勤記錄，每月上報(bào)考勤時(shí)以考勤卡為準(zhǔn)，不得有誤。 因公外出而不能正常打卡的，應(yīng)由部門、店面經(jīng)理簽字證明。 打卡規(guī)定 員工無論因公、因私外出，到崗時(shí)均應(yīng)打卡。未到晚婚年齡者，婚假 3天； 人力資源部管理手冊 版權(quán)所有 翻版必究 大中電器 53 產(chǎn)假：產(chǎn)假 90 天，多一胎增加 15 天假期。公假出勤薪酬按國家規(guī)定發(fā)放。 工傷：員工因公負(fù)傷，不 能工作者，應(yīng)持區(qū)級以上醫(yī)院證明，經(jīng)確認(rèn)可視傷情給予工傷假或調(diào)整工作。 曠工：凡未提前辦理請假手續(xù)或未準(zhǔn)假而私自休假者；請假過期而未續(xù)假者；不服從 調(diào)配或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)而不出勤者，因違法違規(guī)而影響出勤者均視為曠工。 事假：員工因私事確須 本人處理，須提前一天按批假審批權(quán)限向領(lǐng)導(dǎo)提出申請，并填 寫請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后方算準(zhǔn)假。 考勤規(guī)定 遲到或早退：一小時(shí)內(nèi)視為遲到或早退，超過一小時(shí)視為曠工。 考勤員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡有謊報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)的，一經(jīng)查出，扣減 考勤員 50 元 /次，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除。 未提前申請或未經(jīng)批準(zhǔn)而 休假的，一概視為曠工。 員工輪休原則上為 1 天，特殊情況需連續(xù)輪休的，由人力資源部經(jīng)理審批。 店面應(yīng)嚴(yán)格控制員工的加班，對于節(jié)假日確需加班的應(yīng)如實(shí)、準(zhǔn)確地做好記錄， 并月末隨考勤匯總上報(bào)；如需長期加班者，店面或公司部門經(jīng)理應(yīng)向人力部門申報(bào)。 考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)登記本店或部門員工的出勤情況，準(zhǔn)確詳細(xì)地記錄員工到、離崗 人力資源部管理手冊 版權(quán)所有 翻版必究 大中電器 52 時(shí)間和休假日期。 考勤工作設(shè)定和請假審批權(quán)限。 員 工應(yīng)正確佩帶胸牌（工服上衣口戴正上方）。 員工離職時(shí)應(yīng)將胸牌交回店面辦公室或公司人力資源部，否則按價(jià)扣款。 員工崗位、職務(wù)如有變動，由旆店員或公司辦公室根據(jù)人力資源部的相關(guān)文件內(nèi)容更換新胸卡。 新上崗員工佩帶有編號的實(shí)習(xí)員工胸卡，轉(zhuǎn)正后更換為正式胸卡。 胸卡是員工崗位、職位的標(biāo)識。 除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要須借閱員工檔案外，未經(jīng)人力資源部許可，其他人不得私自翻閱 員工檔案。 公司為上述人員設(shè)立檔案。 如今后想回本公司工作，需重新填寫《工作申請表》 ，參加公司統(tǒng)一招聘面試。 待崗期待遇：由本公司給予 300 元補(bǔ)助，待崗期過，若仍無崗位空缺，或本人無上崗要求，則甲乙雙方自動解除勞動合同。 附件 待崗協(xié)議書簽訂 待崗協(xié)議書 甲方： 北京市大中電器有限公司 乙方： （待崗人員簽字） 甲乙雙方經(jīng)過 友好協(xié)商，達(dá)成協(xié)議如下： 一、乙方因 原因，而自愿待崗。 勸退人 員 （ 1） 條件：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或因工作失誤給公司造成重大損失的；不服從調(diào)動者，或被多個(gè)崗位退回者。 待崗人員 （ 1） 條件：本崗位人員超編、表現(xiàn)欠佳或不勝任本崗工作者。 各部門 /店面退回人員處理辦法 退回人員種類：重新分配人員、待崗人員、勸退人員 退回人員處理辦法 重新分配人員 （ 1） 條件：與主管工作方法有沖突，但無大原則問題的；或在原崗位不能充分發(fā)揮作用者；或崗位人員超編。認(rèn)真填寫《工作物品、內(nèi)容交接單》，并由相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字。 人力資源部經(jīng)過調(diào)查核實(shí)后，簽署意見并報(bào)總經(jīng)理審批。 人力資源部管理手冊 版權(quán)所有 翻版必究 大中電器 49 辭職或調(diào)動申請未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前，員工須堅(jiān)守崗位，若私自離崗或消極怠工，公司將按制度予以處罰。 經(jīng)各相關(guān)部門簽署意見后，交至人力資源部。 員工申請辭職或調(diào)動工作 一般員工需提前 15 天，部門經(jīng)理級以上人員需提前 30 天向上級經(jīng)理提出書面申請。 員工內(nèi)部調(diào)動與離職制度 員工因工作需要或本人提出申請?jiān)诒竟緝?nèi)調(diào)換崗位的，由所在事業(yè)部或店面經(jīng)理決定， 并通過人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào)，履行《內(nèi)部員工調(diào)動工作物品交接》手續(xù)。 臨時(shí)工續(xù)簽或解除合同，應(yīng)到人力資源部辦理手續(xù)。 臨時(shí)工要簽訂《臨時(shí)工勞動合同》，合同期滿可根據(jù)雙方意愿續(xù)簽、或解除合同。 臨時(shí)工面試前填寫《臨時(shí)工工作申請表》，并提供身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件、健康證原件（外省市人員需提供務(wù)工證和暫住證復(fù)印件）。 招用的臨時(shí)工須提供具有本市戶口的人員出具的擔(dān)保，對被擔(dān)保人在公司的一切行為（包括法律和經(jīng)濟(jì)行為）負(fù) 全部責(zé)任。 錄用的外地員工須出具具有本市戶口的人員提供的擔(dān)保（庫工、防損員除外）。即：人力資源部向用人單位填發(fā)派遣單或調(diào)令， 用人單位在接到通知后，須按照通知書上所確定的崗位進(jìn)行安排。 所有新員工須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可錄用上崗。人力資源部將先行在公司內(nèi)部調(diào)配，如無法調(diào)配再考慮外招。 新員工上崗制度 公司所屬各部門必須嚴(yán)格遵守公司用人制度。 福利基金繳納程序： （ 1） 轉(zhuǎn)正通知下發(fā)后，由人力資源部督促公司各部門、店面如期（次月 20 日前）繳納福利基金。 適用時(shí)間、范圍： 轉(zhuǎn)正的員工依據(jù)轉(zhuǎn)正通知，于次月 20 日前將福利基金交到人力資源部或店面財(cái)務(wù)店長處，并簽訂《勞動合同》。符合轉(zhuǎn)正條件的可按時(shí)轉(zhuǎn)為正式員工，不符合條件的將延期轉(zhuǎn)正或終止試用期。無轉(zhuǎn)正申請或《新員工考核表》者不得參加轉(zhuǎn)正考試。 人力資源部管理手冊 版權(quán)所有 翻版必究 大中電器 47 通過培訓(xùn)期后，經(jīng)培訓(xùn)單位和人力資源部批準(zhǔn)后，交納置裝費(fèi)，并持人力資源部填發(fā)的“派遣單”到用人單位報(bào)到，開始 40 天到 3 個(gè)月的試用期。 培訓(xùn)（十天）完畢的員工將在正式上崗前將工作證明、離職證明、員工誓約 /擔(dān)保書和新員工實(shí)習(xí)情況反饋表交人力資源部審核。 錄用 外調(diào)結(jié)束后，新員工必須參加崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢的人員將開始培訓(xùn)期，培訓(xùn)期間補(bǔ)助 20 元午餐費(fèi)和交通 費(fèi) /人 /天。 要求：外調(diào)人員必須填寫《新員工外調(diào)情況登記表》，表中不得有空缺項(xiàng)目，外調(diào)人必須手簽姓名和日期。 外調(diào)方式 電話了解： 適用于普通員工 信函或走訪：適用于董事長秘書、總經(jīng)理秘書、實(shí)習(xí)店長、會計(jì)、出納、收銀員。 人員外調(diào)范圍：適用于所有新員工。 初試合格人員通知其參加復(fù)試。 日常工作 招聘 人力資源部根據(jù)公司所屬各部門、各店面的用人需求和所缺崗位任職 標(biāo)準(zhǔn)起草招聘啟示，報(bào)請總經(jīng)理審批后，與企劃部聯(lián)系刊登招聘廣告，或在各店面前臺明示招聘廣告，然后對應(yīng)聘資料進(jìn)行初選，并負(fù)責(zé)做好招聘準(zhǔn)備工作 通知應(yīng)聘人員帶齊各種證件復(fù)印件，參加初試并填寫“工作申請表”。 （二） 同類行業(yè)之間 （ 1） 雇員的工資組成情況； （ 2） 雇員的社保分配情況； （ 3） 雇員的個(gè)人所得稅繳納情況； （ 4） 雇員的加班付薪情況； 人力資源部管理手冊 版權(quán)所有 翻版必究 大中電器 46 （ 5） 發(fā)薪日期、形式。 （ 3） 通過媒體向社會公開招聘，選拔人才，登招聘啟示前，需經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧尤耸虏块T審批。 人員招聘 根據(jù)分公司成立需要，總公司人力資源部以下列三種辦法進(jìn)行人員提拔： （ 1） 向分公司發(fā)“商調(diào)函”，符合條件的人力資源部以任命的形式調(diào)該人到新的分公司工作。 招聘錄用制度 成立分公司人員招聘 成立籌備組 根據(jù)公司發(fā)展需要，確定先期到外地開發(fā)的人員 —— 即成立籌備組，來擬定各部門的基本人選。 經(jīng)貿(mào)事業(yè)部經(jīng)理 曾擔(dān)任過店面部門經(jīng)理，任職期間業(yè)績較突出，廉潔自律，對待廠商和下屬熱情周到， 業(yè)務(wù)知識較豐富，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，并在述職和競崗中成績優(yōu)秀者。 公司用人原則 領(lǐng)導(dǎo) 具備良好心態(tài)者用 缺乏健康 良好心態(tài)者不用 積極學(xué)習(xí)創(chuàng)新者用 不思變革墨守成規(guī)者不用 團(tuán)隊(duì)精神至上者用 心胸狹窄拉幫結(jié)派者不用 精力旺盛者充滿激情者用 缺乏激情缺少干勁者不用 干部 堅(jiān)決執(zhí)行命令者用 陽奉陰違自我為是者不用 服務(wù)下級熱情者用 嫉賢妒能盛氣凌人者不用 廉潔自律以身作則者用 見利忘義損公肥私者不用 員工 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)者用 粗心大意不負(fù)責(zé)任者不用 服務(wù)顧客周到者用 對待顧客漫不經(jīng)心者不用 努力學(xué)習(xí)積極進(jìn)取者用 得過且過不求進(jìn)步者不用 促銷員 精通商品性能者用 不善掌握產(chǎn)品性能者不用 對待顧客熱情者用 對待顧客麻木不仁者不用 尊重同行相互協(xié)作者用 誹謗別人抬高自己者不用 公司崗位設(shè)置 公司辦公區(qū) 公司：總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理 人力資源部：經(jīng)理、招聘主管、績效考核主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)督導(dǎo)、薪酬主管、檔案主管、助理、文員 人力資源部管理手冊 版權(quán)所有 翻版必究 大中電器 44 財(cái)務(wù)部 ：財(cái)務(wù)中心經(jīng)理、結(jié)算中心經(jīng)理、計(jì)算機(jī)管理中心經(jīng)理、會計(jì)、出納、審核、結(jié)算員、數(shù)據(jù)錄入、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)主管、計(jì)算機(jī)維護(hù)員 經(jīng)貿(mào)部：經(jīng)理、副經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理、助理、文員 經(jīng)營管理部：經(jīng)理、助理、文員 儲運(yùn)部：配送經(jīng)理、大庫經(jīng)理、調(diào)度、助理、文員、庫管、庫工 行政辦公室：主任、總經(jīng)理秘書、外聯(lián)主管、助理、文員、前臺接待員、閱覽室管理員、司機(jī)、保潔員 經(jīng)營保障部：經(jīng)理、文員、物業(yè)部經(jīng)理、電工 防損部：經(jīng)理、助理、內(nèi)勤、區(qū)域防損主管（ 兩種業(yè)態(tài)以上）、店面防損主管（單一業(yè)態(tài)）、防損領(lǐng)班（夜）、防損員、防損員（夜） 店面（含大中購物電器店） 店長、財(cái)物副店長、部門經(jīng)理、副經(jīng)理、前臺督導(dǎo)、管帳、收銀主管、收銀員、文員、營銷員、促銷員、庫工 大中購物 百貨：招商部經(jīng)理、店面經(jīng)理、店面副經(jīng)理、店面組長、店面副組長、營業(yè)員 超市：招商部經(jīng)理、店面經(jīng)理、店面副經(jīng)理、運(yùn)營部經(jīng)理、運(yùn)營部副經(jīng)理、收貨部經(jīng)理、店面組長、店面副組長、營業(yè)員 行政部經(jīng)理、文員、電工 其他 工程公司：經(jīng)理、副經(jīng) 理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)組長、業(yè)務(wù)員、文員、服務(wù)員、總調(diào)度、調(diào)度、司機(jī) 技術(shù)部：經(jīng)理、副經(jīng)理、工程師、技術(shù)員、司機(jī) 音箱廠：經(jīng)理、副經(jīng)理、庫管、工人 （空調(diào)）售后服務(wù)：經(jīng)理、調(diào)度、庫管員、配件管理員、信息管理員、安裝工 廣東辦事處：經(jīng)理、庫管、業(yè)務(wù)員 重要崗位任職資格 副總經(jīng)理 曾擔(dān)任過經(jīng)貿(mào)事業(yè)部經(jīng)理或店面店長等相關(guān)職務(wù)，任職期間業(yè)績較突出，溝通管理能力 較強(qiáng)，精力旺盛、充滿