4農(nóng)村黨員雙帶狀況調(diào)查與思考(參考版)
2024-08-27 03:50本頁面
【正文】 把優(yōu) 秀致富能手培養(yǎng)成黨員，把致富的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成村干部，把村干部培養(yǎng)成致富帶頭人，是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的有益嘗試，也是提高農(nóng)村黨員干部自富帶富能力的有效途徑，要進(jìn)一步加大貫徹實(shí)施力度，提供 “ 雙帶先鋒 ” 的政治地位，讓他們感受到有為就有位，促使他們做到有位后更有為。通過爭(zhēng)創(chuàng) “ 黨員先鋒崗 ” ，促使農(nóng)村黨員在履行崗位職責(zé)中發(fā)揮 “ 雙帶 ” 作用，體現(xiàn)先進(jìn)性。同時(shí)，要做有的放矢。二是要深入開展?fàn)巹?chuàng) “ 黨員先鋒崗 ” 活動(dòng)。結(jié)對(duì)幫扶雖已不是新鮮作法，但在實(shí)踐中卻是行之有效而且最直接的帶領(lǐng)群眾致富的方法。要積極為能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富、倍受群眾好評(píng)的熱心黨員搭建施展才華的平臺(tái)，使他們名正言順地為群眾服務(wù)，發(fā)揮 “ 雙帶 ” 作用。通過這些辦法，使農(nóng)村黨員學(xué)之能獲，獲之能用，提高他們的技術(shù) 水平和 “ 雙帶 ” 能力。三是引進(jìn)企業(yè)學(xué)技術(shù)。各級(jí)財(cái)政要撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)遠(yuǎn)教中心建設(shè)，各遠(yuǎn)教中心站點(diǎn)，要配備專兼職工作人員，完善遠(yuǎn)教工作制度，建立覆蓋整個(gè)農(nóng)村的遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)。要依托縣鄉(xiāng)黨校、縣農(nóng)廣校等培訓(xùn)陣地，大力開展農(nóng)村 “ 綠色證書、藍(lán)領(lǐng)訂單 ” 培訓(xùn)、學(xué)歷教育及管理骨干培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)等三大類培訓(xùn)，讓 第 14 頁 共 15 頁 村干部和農(nóng)村黨員接受政治理論、政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和教育，培養(yǎng)了一批知識(shí)強(qiáng)、技能強(qiáng)、素質(zhì)強(qiáng)的 “ 雙帶能人 ” 。 “ 打鐵還需自身硬 ” ，只有黨員掌握了致富本領(lǐng)， “ 雙帶 ” 工作才能成為“ 有源之水 ” 。以真誠(chéng)打動(dòng) ，以真情感動(dòng)，引導(dǎo)他們通過為家鄉(xiāng)招商引資、為群眾提供就業(yè)致富信息、帶資帶項(xiàng)目回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等途徑，帶領(lǐng)群眾共同致富。三是引導(dǎo)黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。實(shí)施信貸支持 “ 雙帶 ”工作，向黨員戶提供小額信用貸款及扶持資金。同時(shí)，對(duì) “ 雙帶 ” 作用不明顯的農(nóng)村黨員，要實(shí)行誡勉 談話，使他認(rèn)清形勢(shì)，迎頭趕上。要使農(nóng)村黨員干部始終保持較高 “ 雙帶 ” 的積極性，必須要有合理的制度作保障。以第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，在農(nóng)村黨員中廣泛開展以 “ 帶頭致富 我做到了沒有，帶領(lǐng)群眾致富我做了什么 ” 為主題的大討論，使農(nóng)村黨員切實(shí)認(rèn)識(shí)到 “ 雙帶 ” 的責(zé)任，使帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富成為農(nóng)村黨員自發(fā)的行為。一是思想教育要先行。部分農(nóng)村黨員干部在發(fā)家致富奔小康方面 “ 埋頭自掃門前雪，不管他人瓦上霜 ” ，帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的信心和熱情不夠。 一 ” 等重大節(jié)日，采取廣播電視、報(bào)刊雜志、巡回演講等宣傳形式廣泛宣傳他們 的先進(jìn)事跡，通過黨員代表的魅力展現(xiàn)黨的魅力，增強(qiáng)黨的吸引力，讓青年才子、致富大戶自覺向黨組織靠攏。 一 ” 、 “ 七 另一方面，要增強(qiáng)黨組織吸引力。一方面，要 第 12 頁 共 15 頁 建立黨員后備庫(kù)。現(xiàn)在農(nóng)村黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)出 “ 四多四少 ” 的現(xiàn)象，即年齡偏大的多，年輕的少；文化程度偏低的多，高的少；中等戶和較弱戶多，富裕的少；“ 雙帶 ” 能力弱的多，強(qiáng)的少。在該村走訪時(shí)，這些黨員說： “ 我們耳朵里裝滿了群眾的怨言，村支部也沒有做解釋工作，以后還是管好自己就行了。我縣某村部分黨員在2024 年種植香瓜，由于市場(chǎng)行情較好，最低價(jià)都有 元 /斤，獲得了較好收益。他們?cè)邳h員的勸說下，愿意跟著干，但是他們會(huì)對(duì)黨員說： “ 現(xiàn)在是你我干的，到時(shí)候虧了你可要負(fù)責(zé) ” 。另外，部分農(nóng)村黨組織對(duì)黨員帶領(lǐng)群眾發(fā)展 農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 第 11 頁 共 15 頁 中的失敗案例沒有采取積極的消化措施，致使黨員的積極性降低。 五是組織引導(dǎo)不力， “ 雙帶 ” 積極性不高。而其 他方面的致富類型也主要是從事一些簡(jiǎn)單的運(yùn)輸營(yíng)銷和小作坊加工，也就是說仍屬于自然經(jīng)濟(jì)和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的范疇。從致富總量上看所占比重偏低，而從項(xiàng)目質(zhì)量上看產(chǎn)業(yè)層次也不高。 四是致富總量偏低， “ 雙帶 ” 輻射不廣。去年，他的堂弟曾向他咨詢西瓜的種植技術(shù)和市場(chǎng)行情，表示想靠發(fā) 展種植致富，劉說： “ 沒有賺頭，不要種，我種西瓜也冒嗎果技術(shù)好學(xué)的，靠天氣，靠運(yùn)氣。今年他共種植11 畝西瓜和香瓜，據(jù)群眾反映，他今年的收益至少不低于 2 萬 第 10 頁 共 15 頁 元。甚至有 3％的農(nóng)村黨員認(rèn) 為 “ 同行是冤家 ” ，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是無情的，怕帶著大家搞同一種產(chǎn)業(yè)，最終使自己在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)，影響自己的利益，所以資金不愿借，技術(shù)更保密，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念和積極的帶領(lǐng)群眾致富的意識(shí)。有的黨員對(duì)群眾生產(chǎn)技術(shù)上的指導(dǎo)僅限于有問才答，無問不
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