4軍人轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作經(jīng)驗(yàn)談(參考版)
2024-08-27 03:41本頁(yè)面
【正文】 軍人轉(zhuǎn)業(yè)干部到地方工作經(jīng)驗(yàn)談 。結(jié)果，有的雞飛蛋打，財(cái)物兩空；有的雖一時(shí)得意，謀到了 好處 ，但因素質(zhì)不高，不久又被淘汰下來。 五忌 跑 。對(duì)此，地方干部和群眾很反感。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 四忌 傲 。當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)無處不在，一些轉(zhuǎn)業(yè)干部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄，缺乏拼搏進(jìn)取精神；有的 混 字當(dāng)頭，不求有功，但求無過。這樣才能化難為易，踢好 頭三腳 、燒 好 三把火 。必須慎重初戰(zhàn)，力爭(zhēng)做一事成一事、干一事象一事。有的轉(zhuǎn)業(yè)干部走上新的工作崗位，往往急于踢 頭三腳 ，燒 三把火 。至于人際關(guān)系，只要公平待人，公正辦事，以誠(chéng)相待，總會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任理解。還有比較強(qiáng)的思想政治工作能力、管理教育能力，這都是軍 地所通用的。一些轉(zhuǎn)業(yè)干部認(rèn)為，自己剛到地方，業(yè)務(wù)不熟，人際關(guān)系生疏，因而信心不足，工作縮手縮腳，這是看不到自身優(yōu)勢(shì)的結(jié)果。 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 六、軍轉(zhuǎn)干部上崗 五忌 軍轉(zhuǎn)干部走上地方新的工作崗位之后，首要的是迅速轉(zhuǎn)換角色，盡快打開工作局面，上崗后應(yīng)做到 五忌 。因此，轉(zhuǎn)業(yè)干部要把指揮部隊(duì)的沉穩(wěn)果斷，訓(xùn)練場(chǎng)上雷厲風(fēng)行的作風(fēng)延續(xù)到新的工作崗位上。 亮好作風(fēng)相 穩(wěn)健果敢，雷厲風(fēng)行。當(dāng)然轉(zhuǎn)業(yè)干部畢竟是進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，看不到自己的不足，必須在新的崗位上盡快補(bǔ) 短 。其次，要善于創(chuàng)造條件，把握機(jī)遇，好鋼用在刀刃上，特長(zhǎng)發(fā)揮不到適宜的場(chǎng)合和時(shí)機(jī)，非但起不到應(yīng)有效果，還會(huì)帶來負(fù)效應(yīng)。任過技術(shù)干部的攻關(guān)革新能力，都是十分寶貴的。比如任過主官的組織管理能力。近年，不少轉(zhuǎn)業(yè)干部在地方公開選拔領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)員考錄中，脫穎而出，成為 搶手人才 ，奧妙之一就在于抓住機(jī)遇，施展特長(zhǎng)。與其怨天尤人，不如埋 頭苦干，做一個(gè)讓組織和群眾放心的公仆 。要事業(yè)第一，淡泊名利，服從組織分配。轉(zhuǎn)業(yè)干部初來乍到，一定要重品德，講涵養(yǎng)。良好的品德，是為官、立業(yè)、立身之本。舉手投足，要落落大方。言談舉止要得體，要慎其言行，切不可 端軍官的架子。當(dāng)你踏入新單位的大門時(shí)，大家是用看軍人而不是用看老百姓的眼光打量你的。因此，剛轉(zhuǎn)業(yè)的同志要把初次亮相當(dāng)成打開局面的重要一環(huán)，下功夫亮好。 假如您是一名剛轉(zhuǎn)業(yè)的同志，對(duì)干好眼前的工作信心還是不 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1