3降本增效演講稿(參考版)
2024-08-27 02:59本頁面
【正文】 。 我相信自有一股支持著向前的力量在，當前雖然困難重重，但企 業(yè)的精魂在，沖出困境的信心在。只有降低成本，企業(yè)才能維系生存。無法懲罰懶散的人，怎么讓勤奮的人得到應有的尊重。公司的管理制度就應該有本事去處罰這樣的人，這樣的事。 朋友們，只有堅持 嚴格管理的道路我們才能走出困境。要想實現(xiàn)降本增效，就必須依靠制定出一個嚴格合理的管理制度。有個典故叫做 “ 懸梁刺股 ” ，它充分證明了一個道理：要達到既定目標，就要通過嚴格的外在條件去克服人自身的缺點。 人都是向往自由的，誰能在無監(jiān)督的情況下一如既往地努力工作。我們要以更加科學合理的方法使用，變相的減少企業(yè)的支出。根據(jù)庫存決定采購計劃，以免造成因原材料積壓導致貨物過期浪費的現(xiàn)象。其次每個人都要有危機感，我們要本著精兵簡政的原則，做好每一個工作程序和在此情況下完成它所需要的時間和人員數(shù)，具體到 “ 砍人、砍機構 ”方面，讓每一個人有競爭意識。怎么樣去運用這把砍刀呢。 二月份，公司組織了我們觀看了李踐老師的 “ 砍掉成本 ” 這部光碟，在看到他的 “ 財務十二把砍刀 ” 這一集時，給我感受很 第 6 頁 共 7 頁 深，同時也很震憾。 【三】各位領導、各位朋友，大家好。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量。我沒有雄心壯志，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發(fā)，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每一項工作任務，不斷提高崗位業(yè)務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容盡可能的挖掘降本點。降本增效，從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事 做起，哪怕是隨手關燈節(jié)約的一度電，順手擰緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是 第 5 頁 共 7 頁 回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的
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